布鲁盖尔-The-Banking-Union_-An-Overview-and-Open-Issues_23页_580kb
报告摘要
总结:Single Resolution Board(SRB)现状与监督重点
核心内容
Single Resolution Board(SRB)是欧洲银行业联盟(Banking Union)的重要组成部分,成立于2012年欧元区危机期间,旨在统一处理不可持续银行(unviable banks)的解决机制。尽管其起步阶段面临诸多挑战,但SRB已逐步建立其能力,并在2017-2018年间通过首次银行解决决策获得了认可。然而,为确保其长期有效运作,仍需在多个关键领域持续改进和强化。
主要观点
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SRB的成立与演变
- SRB最初是作为银行业联盟的一部分,与单一监管机制(SSM)同步推进。
- 由于立法过程中存在的不同目标冲突,SRB的启动较为迟缓。
- SRB的成立时间表与“ bail-in”机制的实施时间表有所调整,导致银行有更短时间准备应对新监管要求。
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SRB的职责与能力发展
- SRB负责制定和执行银行解决计划,特别是在涉及欧元区银行的情况下。
- 通过逐步扩展员工数量和建立内部流程,SRB已具备一定的运作能力。
- 2017-2018年间,SRB在Banco Popular Español案例中展示了其在复杂情况下的决策能力。
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关键监督领域
- FOLTF判定能力:SRB需要发展独立判断银行是否处于“失败或可能失败”(FOLTF)状态的能力,避免与SSM重复。
- 危机准备:SRB应采取多维度方法,提升其应对重大危机的能力,包括资源储备、技能培养等。
- 治理与独立性:立法者应考虑改革SRB的治理结构,使其成为更具权威性和操作独立性的决策机构。
关键信息
- SRB的成立背景:2012年6月的欧元区峰会声明未明确提及单一解决机制(SRM),但为后续发展奠定了基础。
- 法律基础:SRB的运作依据《银行恢复与解决指令》(BRRD)和《单一解决机制条例》(SRM Regulation)。
- SRB的早期挑战:SRB在2016年获得全面授权,但当时尚未完全准备好,导致早期评估较为负面。
- 已处理的案例:
- Banco Popular Español(2017年6月):SRB决定实施解决方案,将所有股份转让给Santander集团。
- Banca Popolare di Vicenza、Veneto Banca、ABLV(2017年6月和2018年2月):SRB决定不采取解决措施。
- SRB的沟通与合作:SRB与SSM的协作机制在2018年5月修订后更加完善,确保了信息共享的高效性。
- SRB的未来发展:
- 单一解决基金(SRF)预计在2024年实现完全互助化。
- SRB可能在未来面临更多复杂情况,如需要对高级债务进行“ bail-in”,并需与国家当局协调处理危机。
- SRB在应对危机时可能需要动用基金资源、管理继承资产,并同时处理多个不可持续银行案例。
主要挑战
- 时间安排不合理:SRB在未充分准备的情况下获得授权,可能导致在危机中出现决策失误。
- 信息保密与沟通:SRB需加强信息共享的保密机制,以防止未来因信息泄露引发争议。
- 法律与政策不确定性:银行业联盟的制度仍在发展,SRB需在不断变化的法律和政策框架下保持灵活性。
结论
SRB在欧洲银行业联盟中扮演着关键角色,其能力已有所提升,但仍需在多个方面进行改进。未来几年将是SRB建立其权威性和独立性的关键时期,立法者应继续关注其治理结构和危机应对能力的发展,以确保其在维护金融稳定方面发挥更大作用。
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