出海全渠道订单协同解决方案白皮书2023-普华永道_24页_3mb
报告摘要
普华永道出海全渠道订单协同解决方案总结
核心内容
普华永道针对中国企业出海过程中面临的订单管理难题,推出出海全渠道订单协同解决方案,旨在通过数字化手段实现订单业务的全流程管理,提升业务效率、管控业务风险并支持持续增长。
该方案以订单管理(OMS)为核心,涵盖订单接入、处理、变更、跟踪等关键环节,并集成订舱管理模块,支持排柜、物流跟踪、合规管理、财务结算等多方面功能。通过整合企业内部及外部系统,实现数据统一、流程可视、风险可控、业务提效的目标。
主要观点
- 出海驱动力:中国企业的出海趋势由政策引导、经济恢复及“中国智造”推动,逐步转向亚洲、中东和非洲等新兴市场。
- 出海挑战:企业在面对全球市场时,存在看不清业务、管不住业务、无法支撑持续增长三大核心问题,包括多系统数据割裂、业务流程不清晰、供应链灵活性不足等。
- 解决方案价值:普华永道的订单协同解决方案通过业务流程重构、系统整合和数据可视化,帮助企业实现销售订单与供应链的高效协同,提升交付及时率与准确性,增强合规与风控能力。
- 未来发展方向:解决方案不仅支持出海贸易,还将扩展至海外本地销售,实现从订单管理到本地化履约的全链条覆盖,助力企业全球化运营。
关键信息
业务场景
- 订单管理:涵盖订单接入、处理、变更、跟踪等全流程,支持多业务模式(如按订单销售、按库存销售)。
- 订舱管理:包括排柜计划、订舱预配、装箱管理、复杂变更支持(如插单、急单等)。
- 系统对接:与排柜系统、关务系统、工厂系统、物流平台、财务系统等无缝集成,实现数据自动化流转。
解决方案优势
- 订单全流程可视:通过状态栏与状态信息页签,实现订单处理进度实时追踪。
- 多维度交付考核:支持接单、工厂交付、货代交付等多环节及时率考核。
- 风险管控能力:提供风险识别、转移管理、合规文件生成与审核支持。
- 业财协同:支持收入确认时点管理、账务自动化、财务数据一致性保障。
- 提升运营效率:通过减少人工操作、优化流程、实现系统对接,显著提升订单处理与物流跟踪效率。
案例分享
- 某电动工具全球供应商通过该方案,提升了订单交付及时率,工厂交付提升约20%,货代交付提升约11%。
- 实现了线上化ASN(收货通知)管理,提升签收与开票效率,减少因人工延迟导致的入库问题。
- 为财务结算提供了准确的数据支持,助力企业按时关账,提升财务透明度与效率。
未来展望
- 未来OMS将扩展至海外本地销售公司,支持本地化订单履行,包括接单、校验、交付承诺、物流协同与全链路可视化。
- 针对海外销售公司常见的问题,如交付及时性、订单变更管理、多仓库寻源等,提供定制化解决方案。
- 持续优化与迭代,实现从出海到本地化销售的一站式订单管理,支持全球化决策。
结构亮点
- 系统重构:通过解耦传统OMS系统,实现功能整合与流程优化。
- 数据驱动:以数据整合为核心,提升业务可视能力与决策支持。
- 合规与风控:支持关务、物流、财务等多维度合规管理,降低运营风险。
- 敏捷响应:支持多种业务模式与灵活变更管理,适应全球市场变化。
联系方式
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黄启佳:普华永道中国数字化与科技咨询服务主管合伙人
邮箱:horatio.kk.wong@cn.pwc.com -
李临生:普华永道中国数字化与科技咨询服务合伙人
邮箱:linson.li@cn.pwc.com -
王欣宇:普华永道中国数字化与科技咨询服务合伙人
邮箱:michael.xy.wang@cn.pwc.com -
刘思平:普华永道中国数字化与科技咨询服务高级经理
邮箱:sisy.s.liu@cn.pwc.com -
孙逸:普华永道中国数字化与科技咨询服务合伙人
邮箱:chris.y.sun@cn.pwc.com -
李昕:普华永道中国数字化与科技咨询服务合伙人
邮箱:dean.x.li@cn.pwc.com -
魏鸿儒:普华永道中国数字化与科技咨询服务高级经理
邮箱:hongru.h.wei@cn.pwc.com
适用对象
- 出海贸易公司
- 海外本地销售公司
- 需要优化订单与供应链协同能力的企业
总结
普华永道出海全渠道订单协同解决方案通过数字化手段,帮助企业实现订单业务的全流程覆盖与高效管理,提升交付能力与运营效率,降低业务风险,助力企业在复杂的全球市场中实现可持续增长。
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