2017新加坡100强品牌报告（英文版）_24页_12mb

总结：Singapore 100 2017 年度品牌报告

核心内容

《Singapore 100 2017》是Brand Finance发布的年度报告，旨在评估新加坡最具有价值的品牌，并探讨品牌在企业价值和财务表现中的作用。报告强调品牌不仅是营销工具，更是企业的重要资产，直接影响企业的盈利能力、市场表现和战略决策。

主要观点

• 品牌的价值在于盈利：品牌的主要目的是吸引客户、建立忠诚度和激励员工，但最终目标是为企业创造利润。因此，品牌管理必须与财务表现紧密挂钩。
• 品牌管理的重要性：企业往往忽视品牌管理的财务价值，导致品牌资产被低估。有效的品牌管理可以提升品牌强度，从而增加企业价值。
• 品牌强度与财务表现的关系：Brand Finance通过“品牌强度指数（BSI）”来衡量品牌的表现，BSI得分影响品牌价值计算，并赋予品牌信用评级（AAA+ 到 D）。
• 无形资产的重要性：无形资产（包括品牌）占全球上市公司市值的48%，是企业价值的重要组成部分，但多数企业未将其纳入财务报表。
• 内部品牌管理是关键：品牌价值不仅依赖外部营销，更需要内部员工的广泛理解和一致应用。品牌治理（Brand Governance）应从组织内部出发，确保品牌战略的全面执行。
• 品牌治理框架：Brand Finance提出了一套品牌治理框架，包含九大核心要素，用于提升品牌管理的系统性和有效性。

关键信息

品牌价值的定义与计算

• 品牌是与营销相关的无形资产，包括名称、符号、设计等，用于识别产品、服务或实体。
• 品牌价值计算采用“特许权收益法（Royalty Relief approach）”，即估算品牌带来的未来销售额，并计算若品牌未被拥有时应支付的特许权费用。

品牌强度指数（BSI）

• BSI是衡量品牌强度的核心工具，从0到100分。
• BSI得分影响品牌价值评估，并据此给出品牌评级（如AAA+ 到 D）。

品牌治理的九大要素

1. 信息：提供品牌发展和方向的信息，确保所有员工了解品牌战略。
2. 教育：提升员工对品牌管理的理解，强调一致性的重要性。
3. 基准设定：通过内部和外部的品牌追踪建立统一的评估标准。
4. 统一认知：确保全球员工对品牌有统一的理解和优先级。
5. 操作流程：明确品牌管理的操作方式，包括关键人员的职责。
6. 审计：通过审计确保品牌管理措施的有效实施。
7. 风险视角：将品牌管理纳入风险评估，识别潜在的业务风险。
8. 可衡量性：建立明确的衡量标准和KPI，以评估品牌管理的成效。
9. 持续改进：通过反馈机制不断优化品牌体验和管理策略。

无形资产的分类与现状

• 根据IFRS 3，无形资产分为五大类：
  • 营销相关无形资产：如商标、服务标志、包装设计等。
  • 客户相关无形资产：如客户名单、订单积压、客户关系等。
  • 合同基础无形资产：如授权协议、供应合同、租赁协议等。
  • 技术基础无形资产：如专利、软件、商业秘密等。
  • 艺术相关无形资产：如文学作品、音乐、影视作品等。
• 未披露无形资产：通常比已披露无形资产更具价值，但目前会计准则不允许将其计入财务报表。

新加坡的品牌现状

• 新加坡在全球“国家品牌”排名中位列第26位，但其品牌管理仍偏重于有形资产，缺乏对无形资产的充分重视。
• 新加坡需加强品牌治理，提升品牌管理的内部一致性，以推动其成为亚洲的知识产权中心。

结论

《Singapore 100 2017》强调了品牌作为企业核心资产的重要性，并指出内部品牌治理是提升品牌价值的关键。报告建议企业应建立系统化的品牌管理框架，确保品牌价值被充分理解和利用，以支持长期的财务增长和战略发展。