毕马威2024年毕马威生命科学行业首席执行官展望报告19页_1mb
报告摘要
毕马威2024年生命科学行业首席执行官展望报告总结如下:
生命科学行业涵盖制药、医疗器械、实验室检测等多元企业,其CEO面临创新、数字化转型及ESG等共同挑战。报告基于全球120位CEO的调查,揭示了行业趋势与策略方向。
增长与前景
79%的CEO对行业增长前景充满信心,预计未来三年内源性增长显著,同时通过并购和外源性发展实现扩张。超60%的CEO将生成式人工智能(AI)列为首要投资领域,认为其能提升研发、生产力和效率。然而,经济和地缘政治不确定性仍是主要担忧,57%的CEO将其视为增长障碍。
生成式人工智能与转型
生成式AI被视为推动创新和优化运营的关键工具,但应用面临三大挑战:1)数据准备不足,仅38%的CEO认为其数据适合AI分析;2)技术法规滞后,70%的CEO认为法规发展迟缓制约应用;3)人才缺口,企业难以找到具备AI落地能力的专业人员。此外,AI可能引发伦理问题,如歧视、数据隐私等,86%的CEO对此表示担忧。建议CEO优化数据基础设施,明确AI与自动化在不同职能中的应用边界,并重视技术与人力资源的协同。
可持续发展与公信力
ESG策略被普遍视为提升品牌声誉和吸引人才的重要手段,但实现净零排放目标的信心不足(仅43%的CEO持乐观态度)。供应链脱碳复杂度高,数据收集与分析困难,且需强化内部控制。CEO普遍认为ESG目标与企业长期竞争力密切相关,近20%将ESG纳入资本配置和并购决策。
劳动力与人才
人才短缺是行业核心挑战,43%的CEO认为填补退休员工岗位技能缺口困难,且知识传承压力大。混合办公模式受青睐,78%的CEO认为未来三年员工将采用灵活办公方式。CEO强调需通过多元化战略(如高管性别平等)吸引下一代人才,同时关注技术对劳动力结构的影响,计划在销售、研发和财务领域加大AI投资。
行业挑战与应对策略
CEO普遍担忧网络攻击和数据安全,77%认为网络安全风险可能影响企业运行。尽管利益相关者ESG期望变化迅速(53%的CEO认为难以调整),但多数仍愿采取公开立场应对社会议题。报告建议企业加强风险评估、推进供应链脱碳、动态管理人才需求,并深化与利益相关者的合作。
毕马威指出,生命科学行业需通过数字化转型、ESG实践及人才战略应对多重挑战,同时把握AI和精准医疗等新兴机遇,以实现可持续增长。专业服务可支持企业在财务咨询、合规管理、供应链优化等方面提升竞争力。
(字数:998)
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