20170318-毕马威-制药行业展望2030_从演变到变革_20页_786kb_786kb

报告摘要

制药业正面临深刻的变革，其传统业务模式正在衰落。当前市场环境受到多种趋势的影响，包括价格压力、患者权力的增强以及医疗行业向预防、诊断和治愈的转型。这些趋势将重塑制药企业的运营方式和竞争格局，促使企业重新思考其业务模型和战略方向。

市场颠覆
- 当前制药业的收入预测未能反映市场的剧烈变化，尤其是政府和保险公司对药价的施压。
- 患者正变得更具主动权，他们希望医疗方案能根据疗效和效果进行定价，而不仅仅是基于产品本身。
行业变革的驱动力
- 降价压力：政府和保险公司要求药企降价并证明其疗法的价值，推动价值基础定价模式。
- 治疗模式转变：从治疗转向预防、诊断和彻底治愈，这将吸引制药业内外的新参与者。
制药业与汽车行业相似
- 制药业和汽车行业一样，由少数大型企业主导，正面临来自科技公司的竞争压力。
- 技术进步（如软件、人工智能、3D打印、纳米技术等）正在改变行业格局，推动新的治疗方法和产品出现。

积极投资组合公司
- 专注于多个治疗领域，不断调整产品组合，以应对市场变化。
- 模块化组织结构，灵活应对市场机遇。
虚拟价值链协调者
- 不拥有实物资产，但掌控大量数据，提供定制化医疗服务和基于疗效的付款模式。
- 正在成为医疗平台的主导者，类似于Uber在交通领域的角色。
专注于细分市场的公司
- 聚焦单一治疗领域或疾病，从预防到治愈提供全面解决方案。
- 与虚拟价值链协调者合作，或通过创新延伸业务，以增强竞争力。

Norbert Meyring
合伙人，生命科学行业中国主管
电话：+86 21 2212 2707
邮箱：norbert.meyring@kpmg.com
Li Fern Woo
合伙人，生命科学行业中国主管
电话：+86 21 2212 2603
邮箱：lifern.woo@kpmg.com

Chris Stirling
合伙人，生命科学行业全球主席
电话：+44 20 7311 8512
邮箱：christopher.stirling@kpmg.co.uk
Peter Gilmore
合伙人，全球战略小组
电话：+1 703 343 2392
邮箱：pgilmore@kpmg.com
Hilary Thomas博士
合伙人，全球生命科学行业团队
首席医疗顾问
电话：+44 20 7311 4154
邮箱：hilary.thomas@kpmg.co.uk
Roger van den Heuvel
合伙人，生命科学行业主管
电话：+31 20 656 7044
邮箱：vandenheuvel.roger@kpmg.nl
Christoph A. Zinke博士
合伙人，全球战略小组亚太主管
电话：+852 2140 2808
邮箱：christoph.zinke@kpmg.com
Adrienne Rivlin博士
总监，全球战略小组
电话：+44 20 7694 1992
邮箱：adrienne.rivlin@kpmg.co.uk

制药业正从传统的治疗模式向更加精准、预防导向和数据驱动的模式转变。企业需要适应这些变化，重新定义竞争领域，加强合作与创新，以在2030年的市场中保持竞争力并实现增长。

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