2022-10-23-IBM-掌控您的转型_29页_26mb

全球C级套房系列第26版中海集团研究总结

1. 供应链的战略地位显著提升

• 主流观点认为，供应链已成为企业成功的关键驱动力，董事会和高管层已意识到其战略重要性，CSCO（首席供应链官）正成为高管团队的核心成员。
• CSCO的角色正在从运营职能扩展到战略层面，包括供应链转型、可持续运营、商业模式创新等领域。

2. 数据主导的供应链创新

• 数据是未来供应链的核心，创新型企业正在采用数据驱动方法，利用AI、机器学习、自动化和混合云技术提升供应链透明度、预测能力和弹性。
• 54%的企业计划在未来两年内投入尖端创新方法，包括应用预测方法、开发新风险模型，并采用可嵌入技术的工作流程。

3. 可持续性成为首要挑战

• 可持续性问题（包括环境、社会和治理方面）已成为CSCO的第三大挑战，仅次于供应链中断和技术基础设施。
• 创新型企业（20%的CSCO）在可持续性方面表现突出，通过数字化工具优化碳排放管理，58%的创新者通过可持续性获得客户溢价。

4. 生态系统与协作共赢

• 供应链生态系统日益复杂，透明度、协作和开放式创新成为关键。超过50%的企业希望加强生态系统合作，通过数字连接提
  高透明度。
• ESG（环境、社会、治理）倡议与数字化转型密切相关，53%的企业表示可持续发展与数字化战略一致。

5. 技术趋势：人工智能与自动化

• AI和自动化是供应链转型的核心驱动力。近半数企业引入自动化技术，优化生产、物流和决策流程。
• 关键技术包括智能工作流、数字孪生、预测分析，以及混合云平台。创新型企业计划扩大AI在需求预测、风险管理等领域的应用。

6. 创新者的竞争优势

• 创新型CSCO（占比20%）在收入增长、敏捷性和技术应用方面领先于同行，2021年年收入增速比对照组高出11%。
• 创新者专注于数据驱动创新、可持续产品开发和生态系统协作，52%的企业使用AI提升需求预测准确性。

7. 操作指南：组织建议

• 加速自动化和AI应用：优先工作流优化、智能生产，并利用AI指导决策。
• 构建混合云平台：提升实时数据访问和跨生态联合决策能力。
• 强化协作与可持续性：培育开放式创新模式，将ESG融入业务战略。
• 开发敏捷工作流程：快速响应市场变化和供应链中断事件。
• 推广数字化韧性：利用数字化工具提升透明度、合作效率和可持续性。

附：数据驱动的未来

• IBM商业价值研究院分析了来自35国、24个行业的1500名CCO和CIO的调研数据，指出数据主导的供应链创新是未来核心竞争力。
• 报告建议企业顺势而为，借助技术、数据和生态协作应对复杂挑战，取得持续竞争优势。