云嘉律师服务_法务也能新零售_2019年商业计划书_14页_1mb

云嘉专业服务新零售总结

核心内容

云嘉专业服务新零售旨在通过创新的商业模式，解决法律服务行业的痛点，提供一个集客户匹配、案源分发、专业服务于一体的平台。该平台结合线上与线下资源，利用技术手段提升服务效率与质量，同时通过精准的数据建模和多渠道营销获取案源。

主要观点

• 客户焦虑：传统法律服务行业存在客户找律师无头绪、匹配困难、案源线索少等问题，严重影响客户体验与律师业务拓展。
• 专业律师：平台聚集了上千名专业律师，涵盖法律、专利代理等多个领域，具备丰富的行业经验和专业技能。
• 线上线下结合：平台不仅在线上提供付费咨询、法律问答社区、公众号运营等服务，还在线下通过SEM/SEO、法院周边案源收集、电话销售等方式获取案源。
• 技术驱动：平台依托先进的技术手段，如大数据、人工智能、深度学习等，实现精准的数据建模与案源分发。
• 商业模式：平台采用“客流集采”模式，通过牌照征税、案源分发等方式实现盈利，同时具备较高的利润率。

关键信息

产品与服务

• 小程序：作为主要产品，小程序提供付费咨询约见、案源分发、法律问答社区等功能。
• 公众号运营：跟踪热点事件，提升品牌影响力与用户粘性。
• 法律问答社区：为用户提供一个交流与获取法律知识的平台。
• 数据建模与电话销售：通过精准的数据分析和电话销售获取案源，提高转化率。

商业模式

• 客流集采：通过线上线下渠道整合案源，实现律师与客户的高效匹配。
• 牌照征税：基于律师牌照进行征税，形成稳定的收入来源。
• 案源分发：通过竞标式电商模式，将案源分发给合适的律师，提升服务效率。

收入结构

• 平台预测年营收为11200万元，利润为5600万元。
• 利润率计算基于牌照税50%、标品利润50%。

团队构成

• 张亮：创始人兼CEO，拥有法律与工程双重背景，曾任职小米法务总监，具备丰富的互联网思维与法律服务经验。
• 吴奕锐：CTO，拥有15年从业经验，技术背景深厚，曾主导多个大型项目的技术架构设计。
• 倪光勇：联合创始人，知识产权专家，曾担任国家知识产权局审查员，具备丰富的知识产权运营经验。
• 胡留华：联合创始人，律师与专利代理人，拥有丰富的营销与销售管理经验，曾领导亿级年销售额的销售团队。

融资情况

• 融资金额：1000万元
• 增资股权：10%

合作伙伴与平台

• A：腾讯、百度、网易、今日头条、微博、快手、陌陌、爱奇艺、知乎
• B1：阿里巴巴、京东、小米、拼多多、网易严选、唯品会、瓜子二手车
• B2：美团点评、滴滴、携程、饿了么、摩拜、高德地图、AirBnB、链家
• B3：云嘉

总结

云嘉专业服务新零售通过整合线上线下资源，结合先进的技术手段，构建了一个高效的法律服务匹配平台。该平台不仅解决了客户找律师的难题，还为律师提供了更多的案源机会。其商业模式清晰，收入结构合理，具备良好的盈利潜力。同时，强大的团队背景与丰富的行业经验，为平台的可持续发展提供了有力保障。