20200831-亿欧智库-_带货_的逻辑_直播电商产业链研究报告_104页_5mb
报告摘要
“带货”的逻辑:直播电商产业链研究报告总结
核心内容
直播电商作为一种结合“直播”与“电商”的新型商业模式,自2016年起步,经过四年发展已从萌芽期进入爆发期,并逐步走向规范化发展阶段。其核心在于通过“人、货、场”的组合,实现高效的商品销售和营销推广。在产业链中,主要包括直播电商平台、MCN机构、KOL、供应链服务商、数据营销服务商以及综合技术解决方案提供商五大主体。
主要观点
- 直播电商的定义与特征:直播电商是通过互联网以直播形式销售实体和虚拟商品的经营活动,其盈利方式、受众、展现形式和互动形式均优于传统电商和直播。
- 发展历程:从最初的秀场直播、游戏直播,发展到如今的AR/VR直播,直播电商逐渐覆盖各类商品,包括服装、美妆、食品,甚至车辆、房地产等。
- 发展动力:技术进步、用户需求、电商获客成本上升、政策法规引导是推动直播电商发展的主要动力。
- 发展现状:2019年直播电商市场规模约4200亿元,预计2020年将突破8570亿元,年复合增长率高达314%。淘宝直播在其中占据主导地位,2019年GMV超2000亿元,用户选择率69%。
- 未来趋势:2024年行业规模有望突破2.8万亿元,抖音与快手的带货能力差距扩大,私域直播加速兴起。
关键信息
直播电商产业链结构
直播电商产业链由五大主体构成:
- 平台渠道方:如淘宝、快手、抖音、微信,提供直播场景、流量支持和规则制定。
- MCN机构:连接品牌与主播,提供内容制作、流量管理、商业变现等服务。
- KOL:作为内容创作者,通过直播影响消费者购买决策。
- 供应链服务商:为主播提供商品供应、仓储物流、支付结算等服务。
- 数据营销服务商:通过数据分析帮助品牌和MCN精准选品和营销策略。
平台角色与盈利模式
- 平台主导权:平台通过流量分配、规则制定和场景服务占据主导地位。
- 盈利模式:
- 打赏分成:平台从用户打赏中获得分成。
- 抽佣分成:平台根据销售额抽取一定比例作为服务费。
- 营销推广:平台提供推广工具,帮助商家提升曝光和转化率。
MCN与KOL
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MCN机构:分为泛内容型、营销型和综合型三类,提供内容创作、流量运营、商业变现等服务。
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KOL分类:
- 明星/艺人:拥有大量粉丝和流量,能有效提升品牌曝光。
- 总裁/企业家:作为品牌代表,增强信任背书。
- 政府机构:具有公益性质,能为贫困农户带货。
- 垂直类红人:在特定领域具有专业影响力。
- 专业主播:具备丰富的电商经验,擅长选品和直播互动。
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马太效应:头部MCN和KOL占据大部分市场份额,具有更强的流量和转化能力,形成强者恒强的局面。
供应链服务商
- 商品供应来源:包括主播内部团队、零售终端品牌商、第三方供应链整合服务商。
- 影响:主播的购买意愿和粉丝群体影响供应链服务商的选择和服务偏好,头部主播更易获得全面的供应链支持。
数据营销服务商
- 兴起原因:满足品牌和MCN对精准选品和营销策略的需求。
- 服务类型:包括数据筛选、内容匹配、消费者偏好分析等。
综合技术解决方案提供商
- 主要提供者:云厂商和电商SaaS服务商。
- 功能:提供直播技术、电商服务、技术支持等,提升直播流畅度和用户体验。
产业链现状与挑战
- 行业规范化:国家出台多项政策,如《电子商务法》和《网络直播营销行为规范》,推动行业健康有序发展。
- 发展困境:
- 行业规范化程度低,人才管理存在困难。
- 主播类型高度同质化,明星带货效率“高开低走”。
- 商品质量问题亟需解决。
未来展望
- 新现象:VR/AR技术融入直播带货,提升用户体验;To B源头工厂开始尝试直播电商;主播自建品牌和C2M模式兴起;电视台布局MCN。
- 新趋势:
- 行业规模预计2024年突破2.8万亿元。
- 抖音与快手带货能力差距扩大,“一超双雄”格局生变。
- 私域直播兴起,成为企业新的选择方向。
总结
直播电商通过技术、用户需求和政策支持,快速成长并形成完整的产业链。平台、MCN、KOL、供应链和数据营销服务商在产业链中各司其职,共同推动行业发展。未来,随着技术进步和行业规范化,直播电商将继续拓展市场,形成更加成熟和健康的生态体系。
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