20160625-罗兰贝格-同城020及社区020市场研究_24页_1mb
报告摘要
同城O2O及社区O2O市场研究总结
核心内容
同城O2O与社区O2O是O2O市场的重要组成部分,其市场潜力巨大,受到政策支持和技术进步的双重驱动。罗兰贝格预测,到2020年,同城O2O市场交易规模将达到10,503亿元,年均增长率24%;社区O2O市场规模将从2015年的304亿元增长至2020年的2,234亿元,年均增长率49%。其中,上门服务类O2O市场(如餐饮配送、家政服务等)增长最快,年均增长率高达71%,预计2020年将达到1,213亿元。
主要观点
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市场定义与特点:
- 同城O2O是指在同一城市内完成线上预订、下单和线下消费的业务,具有较强的地域性。
- 社区O2O是同城O2O的细分市场,聚焦于社区及周边3-5公里范围内,满足居民生活需求的服务。
- 社区O2O服务包括到店服务与上门服务,其中上门服务是其最具爆发潜力的部分。
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市场潜力与增长:
- 同城O2O市场在2015年为3,560亿元,预计2020年将增长至10,503亿元。
- 社区O2O市场在2015年为304亿元,预计2020年将增长至2,234亿元。
- 上门服务类O2O市场2015年交易规模为83亿元,预计2020年将达到1,213亿元,约为2015年的15倍。
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市场驱动因素:
- 政策支持:自2014年起,政府出台多项鼓励性政策,推动“互联网+”和“大众创业、万众创新”,为O2O市场发展提供良好环境。
- 技术发展:移动互联网、LBS、移动支付及大数据技术的发展为O2O市场提供坚实的技术基础。
- 消费升级:随着人均GDP增长至7,500美元以上,消费者支付意愿增强,推动生活服务及娱乐行业加速发展,带动O2O市场繁荣。
关键信息
O2O市场增长预测
| 市场类型 | 2015年交易规模(亿元) | 2020年预测交易规模(亿元) | 年均增长率 |
|---|---|---|---|
| 同城O2O | 3,560 | 10,503 | 24% |
| 社区O2O | 304 | 2,234 | 49% |
| 上门服务 | 83 | 1,213 | 71% |
社区O2O细分市场预测
| 细分市场 | 2015年交易规模(亿元) | 2020年预测交易规模(亿元) | 年均增长率 |
|---|---|---|---|
| 餐饮 | 568 | - | - |
| 社区零售 | 300 | - | - |
| 洗染 | 287 | - | - |
| 家政清洁 | 47 | - | - |
| 美容美发 | 121 | - | - |
| 其他 | 148 | - | - |
社区O2O市场特征
- 服务类型:包括餐饮外卖、社区零售、洗染、家政、美容美发等。
- 消费场景:以社区为中心,满足居民日常服务需求。
- 技术驱动:LBS、移动支付和大数据技术推动交易透明化与服务便捷化。
市场竞争格局
社区O2O市场分为四类企业:
- 同城信息服务平台:如58同城、赶集网,主要提供信息发布,缺乏支付通道,对交易环节参与度低。
- 社区综合服务平台:如考拉先生、58到家,提供综合性社区服务,与物管合作,打通线下渠道。
- 社区垂直服务平台:如e袋洗、河狸家,专注于某一细分领域,服务质量决定平台口碑。
- 社区线下服务平台:如万科物业、中奥物业,依托传统物业资源,与业主深度绑定。
市场发展路径
- 切入点选择:根据企业资源选择合适的切入点,如信息服务平台具备技术优势,物管公司具备线下资源。
- 用户数据积累:通过大数据分析用户消费行为,提升精准营销能力,增强用户粘性。
- 合作与扩张:初期应聚焦关键业务,通过合作扩展服务种类,逐步建立自营业务体系。
总结
同城O2O与社区O2O市场在政策、技术及消费升级的推动下展现出强劲的增长潜力。其中,社区O2O市场因贴近居民生活需求,增长速度更快,具有更大的市场空间。企业应根据自身资源选择合适的市场进入策略,注重用户数据积累与服务模式创新,以实现可持续发展。
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