常耀斌：AI赋能企业数字化转型实战-23页_1mb

数字化转型的本质是AI作为新产业变革驱动力，重构生产、分配、交换、消费等经济活动环节，创造新技术和需求，推动企业和社会生产力跃升。我国政策强调AI深度应用，以数据资源为关键要素，形成智能化新需求。战略设计应以客户为中心，华为的“铁三角”机制（客户责任人、解决方案责任人、履约责任人）确保快速响应客户需求，实现长期价值。产品战略是核心支柱，需聚焦用户痛点、创新差异化，并利用AI工具提升功能和体验，最终通过AI赋能战略，如大语言模型（文心一言、ChatGPT）和视频生成模型（Sora），优化运营和商业模式，形成以义后利的商业逻辑。战略规划采用华为DSTE管理体系，分析经营、营销、运营、产品、技术和组织六大要素，确保可持续发展。AI应用虽提升效率和创造力，但也存在语义理解限制等局限性，需结合企业实际动态调整。

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