2024-04-25-港交所-华富建业金融_二零二三年年报_223页_7mb
报告摘要
華富建業國際金融有限公司年報總結
核心內容概述
華富建業國際金融有限公司(「本集團」)於2023年度實現了扭虧為盈,除稅前溢利達1.18億港元,較2022年的稅前虧損15.84億港元有顯著改善。主要驅動因素包括經營業績改善、淨投資虧損下降及貸款預期信貸損失撥回。收入總額達3.46億港元,較2022年的負值0.28億港元大幅增長。
本集團在2023年完成了控制權變動及強制無條件現金要約,並更名為華富建業國際金融有限公司。同時,業務搬遷至新地址,並進行董事會重組,委任一名女性董事。此外,本集團積極探索新業務策略,以實現收入多元化並提高股東回報。
主要觀點
- 業務恢復與轉型:本集團在2023年實現了收入與盈利的雙重增長,並通過結構重組和新業務模式的引入,如財富管理分部及股票鏈概念,推動業務發展。
- 財務表現:2023年總收入淨額達3.46億港元,經調整經常性收入達5.64億港元,顯示財務狀況有所改善。但末期股息未被建議派發,以保持流動資金的靈活性。
- 信貸風險管理:本集團在2023年確認預期信貸損失撥回淨額約0.62億港元,較2022年的預期信貸損失支出淨額10.66億港元大幅減少。對前關連方及獨立第三方的貸款進行了嚴謹的減值評估,並制定了相應的收回行動。
- 風險管理體系:本集團建立了三級風險管理系統,覆蓋信貸、市場及流動資金風險,並採用先進資訊科技系統進行監察。
- 環境、社會及管治(ESG):本集團將ESG融入戰略發展,並制定了六個核心支柱策略,包括「守護地球」、「職場關懷」、「顧客至上」、「連繫社區」、「永續金融」及「責任操守」。同時,進行了重要性評估,識別出與業務價值密切相關的八項議題。
關鍵信息
公司結構與治理
- 董事會:由韓曉生先生及林建興先生擔任聯席主席,其他董事包括劉洪偉、林懷漢、方舟、盧華基及劉紀鵬。
- 執行委員會:由林建興先生擔任主席,韓曉生先生擔任副主席。
- 審核委員會:由盧華基先生擔任主席,成員包括劉紀鵬及江小菁。
- 薪酬委員會:由劉紀鵬先生擔任主席,成員包括劉洪偉及江小菁。
- 提名委員會:由韓曉生先生擔任主席,成員包括林建興、盧華基、劉紀鵬及江小菁。
- 公司秘書:張可施女士。
- 法律顧問:香港由何韋律師行提供,百慕達由康德明律師事務所提供。
財務與業務表現
- 收入與溢利:2023年收入總額為3.46億港元,較2022年的負值0.28億港元有顯著改善。企業融資業務收入增幅最高,達63%。
- 貸款組合:截至2023年底,貸款總額為6.74億港元,較2022年的9.06億港元減少26%。貸款組合中,信貸風險主要來自前關連方及企業客戶。
- 減值評估:本集團根據香港財務報告準則第9號進行減值評估,對貸款進行分類,並應用不同的減值模式。對前關連方的貸款減值比例為100%。
- 流動資金:2023年底現金水平約為1.22億港元,淨資產為20.61億港元,負債比率為33%。
信貸風險管理
- 貸款減值:對前關連方及企業客戶的貸款進行減值評估,並根據違約概率、收回率及前瞻性因素計算預期信貸損失。
- 收回行動:本集團針對逾期貸款採取電話催繳、扣押抵押品、發出法定要求償債書及法律行動等措施。
- 貸款分類:貸款分為信用貸款及非上市債務證券,並根據信貸風險分為第1、2及3階段。
ESG策略與實踐
- ESG方針:本集團將ESG納入戰略發展,並設立環境、社會及管治工作小組,由公司秘書擔任主席。
- 重要性評估:採用三步驟方法,識別並優先排序對業務價值至關重要的議題,如風險管理、僱傭常規、產品及服務責任等。
- 環境保護:本集團推行低碳營運,並制定環境保護政策聲明及氣候變化政策,以減少環境足迹並提高氣候抗禦力。
- 社會責任:重視僱員福利及培訓,推動職場關懷與多元化發展。同時,透過社區計劃及金融教育支持社會發展。
- 治理與合規:嚴格遵守監管規定,並設立內部審計及合規部門,以確保企業治理的透明與可靠。
未來展望
- 業務發展:本集團對未來持樂觀態度,將持續優化資源配置,探索潛在商機。
- 風險控制:將繼續以財務穩定性為首要目標,並對市場風險進行定期回溯及壓力測試。
- ESG目標:正在制定核心支柱的目標與指標,以推動可持續發展與業務韌性。
結論
華富建業國際金融有限公司在2023年實現了業務與財務的雙重恢復,並在風險管理與ESG實踐方面取得進展。未來,本集團將繼續聚焦於業務策略的優化、風險控制的強化以及ESG的深化,以實現可持續的長期增長與價值創造。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载