2023-06-01-源力研究-战略驱动力-打造可持续增长的企业_14页_9mb

战略驱动力是企业实现可持续增长的关键，它由眼界、手艺和手法三个维度组成。可持续增长面临多重挑战，如环境与周期问题、路径与资源分配问题、承诺与执行问题。这些挑战导致企业常出现“眼高手低”（战略设计好但执行不力）、“埋头拉车”（执行能力强但视野不足）和“官僚机器”（组织流程僵化但缺乏灵魂）等战略病症。战略的眼界注重前瞻性、差异性和延展性，指导企业穿越周期和定义竞争方式。战略的手艺关注资源分配、节奏把握和路径规划，实现动态平衡和落地执行。战略的手法则强调组织统一语言、系统化流程和反馈机制，确保战略转化为集体行动。这三个维度相乘形成战略驱动力，帮助企业构建可持续的增长模式，而忽略任何一部分都会削弱整体效果。