20180201-天风证券-南极电商-002127.SZ-_低端_商业革命催生电商业态上的_精品生活电商_平台_44页_3mb
报告摘要
南极电商(002127)总结
核心内容
南极电商是一家受益于“低端”商业革命的“精品生活电商”平台,其核心在于通过品牌授权和供应链整合,为电商平台提供高性价比商品,从而推动消费升级和电商增长。
主要观点
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“低端”商业革命趋势
- 消费趋势转向注重高性价比的理性消费,尤其在三四线城市表现明显。
- 二三线及三四线城市成为消费升级的主力军,价格低、购买频次高、性价比高的产品逐渐占据市场。
- 南极电商定位为国民品牌,覆盖高频、标准化产品,契合低线城市消费趋势。
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商业模式与平台角色
- 南极电商模式与小米生态链相似,扮演“品牌赋能者”角色,为供应商提供渠道、流量、品牌支持。
- 公司具备电商不具备的多品类供应链资源,可为电商平台提供优质产品,提升平台GMV及用户体验。
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品类扩张与品牌策略
- 品类外延是公司增长的重要来源,2017年前三季度内衣、家纺等成熟品类保持高增长,生活小电器、居家日用等新兴品类增速显著。
- 公司计划推出“南极严选”品牌,对标网易严选、小米“米家有品”等精品生活电商平台,进一步提升品牌调性与市场定位。
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供应链与品牌授权
- 品牌授权是公司主要收入来源,通过共享品牌资源,收取综合服务费,占公司收入的75%。
- 公司通过整合优质供应链资源,赋能供应商,提升产品质量与性价比,推动品牌发展。
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经营数据与财务预测
- 公司营收与净利润持续增长,2017-2019年预计净利润分别为5.17亿、8.69亿、12.51亿。
- 2018年目标价为18.6元,给予35倍PE估值。
- 应收账款占总资产比重下降,营运质量逐步改善。
关键信息
品类表现
- 内衣:GMV增长66%,成为核心品类。
- 家纺:GMV增长83%,与内衣共同构成主要收入来源。
- 生活小电器:GMV同比增长321%。
- 居家日用:GMV同比增长290%。
业务结构
- 品牌授权业务:占比75%,主要收入来源。
- 电商服务业务:为授权经销商提供支持,占比约22%。
- 个人/网红品牌业务:处于成长阶段,目标人群为95后、00后。
- 柔性供应链园区业务:支持供应链整合,提升商业效率,占比1%。
- 货品销售业务:历史遗留业务,占比10%,未来将逐步收缩。
财务数据
| 项目 | 2015 | 2016 | 2017E | 2018E | 2019E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 389.23 | 520.98 | 999.45 | 2,472.22 | 3,307.45 |
| 净利润(百万元) | 171.82 | 301.14 | 517.15 | 869.11 | 1,251.49 |
| EPS(元/股) | 0.10 | 0.18 | 0.32 | 0.53 | 0.76 |
| 市盈率(P/E) | 129.73 | 74.02 | 43.10 | 25.65 | 17.81 |
| 市销率(P/S) | 57.27 | 42.79 | 22.30 | 9.02 | 6.74 |
品牌矩阵
- 南极人:基础品牌,主打标准化消费品,覆盖内衣、家纺、鞋品等。
- 卡帝乐鳄鱼:2016年收购品牌,主打男性消费市场,定位高于南极人。
- 精典泰迪:IP品牌,主打童装及食品领域。
- PONY & 母其弥雅:个人/网红品牌,目标为年轻消费群体。
风险提示
- 扩张速度低:可能导致增长不及预期。
- 服务费率下降:影响盈利空间。
- 平台规则变化:可能影响电商合作。
- 应收账款风险:需关注资金回款情况。
投资建议
- 目标价格:18.6元(2018年)。
- 估值:2018年35倍PE。
- 成长性:有望成为A股高成长新零售代表。
未来战略
- 品牌升级:通过“南极严选”提升品牌调性与市场定位。
- 供应链整合:与优质供应商合作,推动产品与服务优化。
- 轻资产模式:高毛利、低库存,提升运营效率。
- 多品类发展:通过授权与自营,拓展更多优质品类。
市场疑问解答
- 品牌边界:尚未达到瓶颈,未来依赖成熟品类规模扩张与细分品类开发。
- 平台支持:公司具备“利用”价值,预计未来仍会获得电商平台支持。
- 商业模式:基于品牌授权与供应链整合,实现高性价比产品供应。
- 竞争壁垒:品牌共享、供应链整合、用户需求导向,形成差异化优势。
结论
南极电商在“低端”商业革命背景下,凭借品牌授权与供应链整合,实现了高增长与高毛利,未来有望通过品类外延与品牌升级,打造成为A股最具代表性的高成长新零售平台。
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