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中電2022年報總結

核心內容概述

中電集團是亞太區規模最大的私營電力公司之一，業務覆蓋香港、中國內地、澳洲、印度、東南亞及台灣，業務範疇涵蓋發電、輸電、配電、零售及智慧能源服務。2022年，面對全球能源危機、商品價格上漲及地緣政治不穩定等挑戰，中電持續推動可持續發展與減碳策略，並加強與各持份者的合作，以實現長期增長與社會價值。

主要觀點

1. 業務表現

• 香港業務：表現強勁，營運盈利增加3.2%至8,403百萬港元，總盈利為924百萬港元。
• 中國內地業務：營運盈利較去年上升34.3%至2,229百萬港元，並積極推進可再生能源與核電項目。
• 澳洲業務：因能源市場波動及發電組合問題，營運虧損達5,267百萬港元。
• 印度業務：營運盈利下降12.7%至193百萬港元，因出售Aprava Energy權益產生虧損。
• 東南亞及台灣：營運盈利大幅下降93.6%至11百萬港元。

2. 財務表現

• 總收入：達100,662百萬港元，較2021年的83,959百萬港元增長19.9%。
• 總盈利：由2021年的8,491百萬港元降至924百萬港元，下降89.1%。
• 營運盈利：由9,517百萬港元降至4,623百萬港元，下降51.4%。
• 股息：保持2021年水平，每股股息為3.10港元。
• 資產負債表：總資產為236,026百萬港元，總借貸增加至59,217百萬港元，股東資金下降至105,498百萬港元。

3. 可持續發展與ESG

• 中電採用「雙重重要性」評估方法，涵蓋對財務和非財務持份者的影響。
• 集團加強減碳步伐，投資可再生能源與核電項目，並推動能源轉型。
• 推動「能源服務一體化」模式，提升客戶能源效益與減碳能力。
• 進行氣候風險評估，加強業務抗逆力與數碼化建設。

4. 戰略重點

• 能源轉型：投資潔淨能源基建，如海上液化天然氣接收站、電動車充電基礎設施及儲能項目。
• 數碼化：加強智能電表、能源數據分析及人工智能應用，提升營運效率與客戶體驗。
• 團隊建設：建立靈活創新的團隊，提升員工技能與數碼能力。
• 抗逆力：加強對氣候變化、能源價格波動及網絡安全的應對能力。

5. 未來展望

• 推進「新世代的公用事業」戰略，加強與政策制定者、社區及客戶的合作。
• 關注大灣區及亞太區的可持續能源機遇，持續投資核電、風電及太陽能項目。
• 香港將於2024年至2028年進行五年發展計劃，以支持2035年後的減碳路線圖及2050年碳中和目標。

關鍵信息

財務指標

可再生能源與減碳進展

• 可再生能源發電容量：3,611兆瓦（2021年為3,624兆瓦）。
• 零碳發電組合：佔集團發電組合28%，營運盈利為2,509百萬港元。
• 可再生能源項目：乾安三期風電項目開始商業營運，尋甸二期及博白風場取得良好進展。

技術與數碼化

• 智能電表：香港客戶接駁數量達178萬個，澳洲客戶接駁數量達61萬個。
• 數碼化投資：涵蓋能源服務一體化、智慧能源科技及能源數據分析。
• 新項目：與深圳市龍華區政府合作推動能源數碼化，與ESR HK Limited合作發展可持續數據中心及物流中心。

社會與環境影響

• 社區支援：推出「中電社區節能基金」，提供1億港元支持有需要家庭。
• 員工福利：提升員工健康與安全，並提供培訓及發展機會。
• 碳中和目標：配合香港及中國內地的減碳政策，持續推動低碳能源發展。

風險與應對措施

• 氣候風險：加強氣候影響評估，並針對能源供應不穩定采取措施。
• 能源價格波動：透過燃料多元化及成本控制，減輕電價上漲壓力。
• 網絡安全：加強資料保護及網絡防禦能力，以應對日益嚴重的網絡威脅。

結語

中電在2022年面對多重挑戰，包括能源危機、市場波動及地緣政治不穩定，但仍穩步推進可持續發展與減碳戰略。透過投資潔淨能源、強化數碼能力、提升團隊靈活性及加強與持份者合作，集團努力實現「新世代的公用事業」目標，並為未來的能源轉型奠定堅實基礎。