埃森哲-全新财富平台的崛起-2019.1-8页_581kb
报告摘要
全新财富平台的崛起总结
核心内容
随着财富管理行业进入数字化转型阶段,投资者对客户体验的需求推动了创新型财富平台的发展。这些平台强调人与技术的无缝协作,结合传统投资顾问模式与数字化手段,以实现更加灵活、可扩展的客户服务。财富管理公司不再依赖单一技术或内部资源,而是积极寻求与财富科技生态系统的合作,以增强竞争力并推动创新。
主要观点
- 客户体验为核心:财富管理公司需要构建灵活的数字化平台,以提供个性化、多样化的投资建议和互动方式。
- 合作伙伴关系的重要性:与财富科技企业合作成为行业趋势,有助于财富公司获取关键的差异化优势。
- 技术驱动的转型:采用智能技术(如AI、机器学习)和轻量级架构(如微服务、API)是实现敏捷性和可扩展性的关键。
- 运营模式的革新:公司需调整内部组织结构和运营流程,以适应数字化环境,包括加强跨部门协作、采用敏捷开发和DevOps模式等。
关键信息
1. 财富管理格局的变化
- 投资者行为和市场环境的变化促使财富管理公司向数字化转型。
- 混合投资顾问模式成为主流,结合人类顾问与数字化工具。
- 数字化客户体验是提升运营敏捷度的关键。
2. 财富科技提供商的作用
- 财富科技企业为财富管理公司提供创新工具和技术,如在线交易、智能投资建议等。
- 埃森哲建议财富公司应聘请专家解析行业格局,选择合适的合作伙伴。
- 实例包括摩根大通与InvestCloud合作、贝莱德收购FutureAdvisor、瑞银与SigFig合作。
3. 应用智能
- 数据的结构化与分析能力是实现个性化投资建议的基础。
- 80%的受访者认为其50-90%的数据是非结构化的,因此数据整合成为关键。
- 人工智能和机器学习技术被广泛用于挖掘数据价值,推动增长。
4. 轻量级架构(微服务)
- 微服务是一种IT架构方法,通过API、容器和云技术,将应用程序分解为独立服务。
- 微服务使企业能够更灵活地扩展和集成合作伙伴服务。
- 领先企业如谷歌、Netflix、康卡斯特和第一资本已广泛应用微服务。
5. 持续创新运营模式
- 技术与业务团队需紧密协作,推动以客户为中心的创新。
- 产品部门应与设计团队合作,确保用户体验优先。
- 采用敏捷开发和DevOps模式,加快产品上市速度。
- 员工队伍需具备数字化能力,鼓励技术创新和产品开发。
6. 转型策略建议
- 从生态系统入手,了解所需能力并选择合适供应商。
- 重点投资于客户体验、数据和分析、新兴技术等关键领域。
- 在灵活性、可扩展性和可持续性之间取得平衡,确保平台长期发展。
未来财富平台特征
未来的财富平台将融合多种功能,包括:
- 个性化客户服务
- 数据驱动的投资建议
- 与生态系统伙伴的深度整合
- 支持敏捷运营和持续创新
联系信息
- 北美区联系人:
- 肯德拉·汤普森 (Kendra Thompson) – 埃森哲财富管理北美区主管,董事总经理
- 斯科特·雷德尔 (Scott Reddel) – 埃森哲财富管理董事总经理
- 大中华区联系人:
- 陈文辉 – 大中华区金融服务事业部总裁
- 滕涛 – 大中华区金融服务事业部董事总经理
参考资料
- 埃森哲技术展望2018
- 金融科技行业报告
- 财富科技投资数据
- 合作案例与数据来源
关于埃森哲
埃森哲是一家全球领先的专业服务公司,总部位于爱尔兰,业务覆盖40多个行业和120多个国家。公司在大中华区有约1.5万名员工,致力于帮助客户实现数字化转型,提升全球竞争力。
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