艾瑞咨询：中国汽车行业数字化转型解决方案白皮书_36页_2mb

中国汽车行业数字化转型总结

核心内容

中国汽车行业正经历深刻的数字化转型，以应对产业内部价值体系的重塑和外部环境的不确定性。这一转型不仅是提升企业核心竞争力的关键手段，也是实现可持续高增长的系统性变革。

主要观点

• 主要矛盾：汽车产业供给侧改革不足与消费者定制化需求之间的矛盾成为当前汽车行业的主要挑战。

• 价值体系六大重塑：

  1. 供应链：强调韧性优于效率，推动短链化、本土化、内部化和透明化。
  2. 价值链：从单向链式向三角闭环转移，以用户为中心。
  3. 市场结构：新能源汽车推动市场结构向绿色经济转型。
  4. 竞争格局：行业竞争从竞争对手到主体、要素和阵地的结构性扩张。
  5. 产品定义：软件定义汽车时代，增强国家战略层面的忧患意识。
  6. 交通体系：从独立发展向一体化融合转变，车路协同成为关键。

• 数字化转型底层逻辑：在价值体系深刻变革和外部环境不确定性加剧的背景下，数字化转型成为提升核心竞争力的必由之路。

关键信息

数字化转型的六大方向

价值体系重塑的国际影响因素

数字化转型痛点

• 认知混乱：部分企业将数字化视为IT项目，忽略业务本质。
• 顶层设计缺乏：缺乏战略级规划，导致流程割裂、建设重复。
• 系统孤立：数据定义、储存和接口独立，高价值数据低价值展现。
• 投资回报不明确：前期投入高，周期长，影响企业推进节奏。
• 人才缺位：数字化人才不足，阻碍业务变革落地。

数字化转型建议

• 战略驱动：明确转型目标，进行顶层设计和蓝图规划。
• 持续迭代：数字化是持续学习和演进的过程，需不断优化流程和新技术。
• 小步快跑：试点先行，预留接口，逐步扩展协同经验。
• 全面协同：通过试点业务积累经验，带动企业级协同转型。

美云智数解决方案

• 整车厂：打造端到端数字化转型方案，助力建立数据可视化平台，响应双碳战略。
• 零部件企业：提升数字化运营能力，实现与整车厂的无缝协同，优化供应链管理。
• 全价值链协同：通过SaaS平台实现研发、计划、订单等层面的一体化协同，提升产业链协作效率。
• 数字化转型案例：在多个领域如采购、计划、制造、大数据等实现数字化升级，提升企业运营效率和市场竞争力。

艾瑞消费研究院服务

• 行业咨询：提供市场进入、竞争策略、投资研究等服务。
• 定制化解决方案：包括品类拓展、产品创新、品牌定位、社群洞察、客户体验管理、营销策略等，助力企业提升商业决策效率和市场竞争力。

联系方式

• 电话：400 - 026 - 2099
• 邮箱：ask@iresearch.com.cn
• 企业微信：[链接]
• 微信公众号：[链接]

法律声明

• 本报告为艾瑞咨询所有，未经许可不得复制、传播或输出至境外。
• 本报告信息和观点不构成任何建议，仅用于市场参考。