2018-未来e-HR领域的员工服务分水岭:智能服务VS自助服务_6页-3mb
报告摘要
未来 e-HR 领域的员工服务分水岭总结
核心内容
随着人工智能、SaaS(软件即服务)等新技术在人力资源管理中的应用,e-HR 正从简单的信息记录和薪酬计算,逐步演进为更高级的决策平台。e-HR 的发展可以分为四个阶段:信息记录、流程串联、数据整合、决策支持。当前,多数国内企业处于第二或第三阶段,尚未实现真正的智能决策。
主要观点
1. e-HR 的发展阶段
- 第一阶段:员工信息记录和薪酬计算。
- 第二阶段:将绩效、培训等模块串联成系统。
- 第三阶段:整合企业与人力资源管理数据。
- 第四阶段:实现真正的决策平台。
2. 国内企业现状
- 多数企业仍处于第二或第三阶段,采用标准配置的 e-HR 系统。
- 人力资源管理者更迫切地需要进入第三阶段,甚至向第四阶段迈进。
- 但目前仍面临技术壁垒,如固化的预设模块、绩效管理问题、数据未被充分利用等。
3. 自助服务与智能服务的区别
- 自助服务:依赖预设流程,员工和经理需手动操作,系统缺乏主动性。
- 智能服务:以数据驱动、事件驱动和情报驱动为核心,能主动推送提醒、推荐服务动作,并具备预测能力。
4. 智能服务的优势
- 自动化流程:根据用户输入的数据自动推荐下一步操作,减少人工干预。
- 预测功能:如离职风险预测、绩效与薪酬匹配分析、营收预测等。
- 情报驱动:通过“每日头条”等应用,提供简明扼要的业务洞察,帮助管理者快速决策。
关键信息
1. 技术对成本的影响
| 技术应用于人力资源服务 | 人力资源管理员工数量 | 每人每年用于该任务的工作时间 | 每人每年平均工资 | 人力资源部门成本 |
|---|---|---|---|---|
| 智能服务前 | 100人 | 约1,800小时 | 约60,000元 | 约180,000小时, 约6,000,000元 |
| 智能服务后 | 100人 | 约1,000小时 | 约60,000元 | 约100,000小时, 约6,000,000元 |
| 智能服务后 | 80人 | 约1,800小时 | 约60,000元 | 约144,000小时, 约4,800,000元 |
2. 智能服务的典型应用
- 调岗管理:系统自动推荐流程,无需HR解释。
- 请假管理:自动完成代理授权、流程切换、提醒准备事项。
- 情报推送:通过“每日头条”提供绩效、离职风险、舆情焦点等信息。
- 营收预测:对比预期与实际营收,预测未来趋势,辅助激励计划制定。
3. 高端玩家的胜出之道
- 数据整合能力:打通招聘、入职、培训、绩效、离职等模块的数据。
- 事件与行为连接:不仅连接数据点,更连接事件和行为,实现智能响应。
- 灵活的 SaaS 服务:采用 SaaS 技术,实现快速配置和迭代更新,避免自开发的弊端。
智能服务的未来趋势
1. 技术驱动的变革
- 智能服务代表了新一代 HR 技术的发展方向,强调自动化、预测和情报。
- SAP 的智能服务技术已获得全球 HR 权威机构 HR Tech Conference 的认可,成为“最佳新技术”。
2. 学习与实践机会
- SAP 提供为期四周的免费人力资源管理进阶课程,涵盖核心 HR、绩效管理、分析和社交协同等内容。
- 课程链接:https://open.sap.cn/courses/sf1-cn
3. 企业收益
- 提升员工体验,优化人力资源管理流程。
- 降低运营成本,提高管理效率。
- 实现基于数据和预测的科学决策。
结语
智能服务正在重塑 e-HR 领域,从被动的自助服务转向主动的智能支持。企业若想在竞争中胜出,需具备数据整合与预测分析的能力,并借助先进的 SaaS 技术实现灵活高效的管理。SAP 的智能服务技术为这一转型提供了强有力的支持,是未来 HR 管理的重要方向。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载