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截至二零二二年二月二十八日止年度核心業務與財務表現

• 業務與項目管理

  • 部門運營：結構工程工作與泥水建築工程，手頭項目增至20個，合約總金額達228百萬新元，收益年增195%至105.7百萬新元。
  • 主要挑戰：劳动力短缺、供應鏈中斷、材料成本上升及疫情干擾持續。

• 財務指標

  • 歸屬於擁有人年度虧損：30.6萬新元，較前一年減3.1百萬；毛利率由15.6%降至8.1%。
  • 僱員人數：截至報告期末共485人（前一年417人），主要依賴外籍勞工。

• 關鍵風險

  • 長期：勞工政策變動、供應鏈穩定性和地緣政治風險。
  • 短期：新項目投標競爭激烈，需加強成本控制。

企業管治與風險管理

• 治理架構

  • 董事會：由2名執行董事與3名獨立非執行董事組成，符合上市規則要求。
  • 嚴禁執行董事兼任主席與行政總裁的角色，但董事會稱有正面業務效益。

• 風險管理措施

  • 建立環境、社會及管治（ESG）框架，涵蓋排放管控、僱佣慣例、供應鏈監控等。
  • 私下安排涉及董事兼職的不競爭契據，鎖定共同持股比例，確保業務連續性。

高管團隊簡介

• 許旭平：主席兼行政總裁，13年行業經驗，負責合併財政及股東關係。

• 許添城：執行董事，分管項目營運與賬務。

• 獨立非執行董事：孔維釗（審核委員會主席）、鄧智宏（薪酬委員會主席）、王瑤，均具備財務與科研背景。

• 聲明人資格：董事及僱員間沒有利益衝突情況，獨立性確認程序通過上市監管。

核心關注環節與發展趨勢

• 營運優化

  • 強調技術應用和新工藝，如預製件安裝以提升效率。
  • ESG目標包括減少溫室氣體排放和固廢回收率策略，年來 ESG 報告持續獲國際認證。

• 財務策略

  • 現金流優化措施成功維持足夠流動資金，未動用融資機會，共持有25.2百萬新元現金及定期存款。
  • 資本開支控制含於預算內，2022年資本支出僅80萬新元，主要投入設備更新。

確保持續發展的保障

• 強大的項目執行能力及分包商管理策略，支持未來增長潛力。
• 在新加坡政府環保獎勵計劃中獲獎，成為ESG精進動力。
• 未來擴展計劃計劃依賴產量提升與資金優化，對應潛在勞工問題已備妥應對。

整理費用詳見`(前附管理層討論及分析)`及`(附錄...)` 部分，更多解釋及詳細監控數據將留待股東周年大會審閱。