2022-03-29-KPMG_China-2022年度第三方风险管理展望_18页_1mb

2022年第三方风险管理展望总结

背景

随着经济复苏，第三方风险管理变得至关重要。调查涉及1263名全球企业高级风险管理专业人员，显示73%的受访者经历过至少一次第三方导致的重大业务中断，强调了该领域的重要性。

主要发现

• 风险事件影响：第三方风险事件导致业务严重中断和声誉损失，成为全球企业的主要问题。
• 预算不足：企业低估第三方风险管理的价值，61%的受访者认为其价值被低估，造成预算限制，导致战略提升受限。
• 技术问题：技术承诺未兑现，59%的受访者对技术提供的透明度不满意，尽管期望通过自动化提升效率。
• 资源有限：资源短缺阻碍了全面风险管理，尤其在ESG风险评估方面，30%的企业计划扩展评估范围。
• 运营模式缺陷：77%的受访者承认现有运营模式不完善，需改革以提升韧性。

关键挑战

1. 低估需求导致预算不足。
2. 技术未实现预期自动化。
3. 资源分配不均，无法覆盖所有风险。
4. 运营模式不能有效应对复杂供应链和第四方风险。
5. 治理和协调不足，影响整体绩效。

建议

企业应立即改革运营模式，采用风险导向方案，优先资源分配高风险领域。强化领导力、整合技术工具和提升治理，以应对后疫情期挑战，并利用自动化工具优化流程。

总体结论

第三方风险管理需成为企业战略重点，毕马威专家建议通过成熟度评估、科技赋能和风险导向方法改进现有方案，以实现更高效管理和运营韧性。