可持续报告图景_迷失道路（英文版）_42页_5mb

总结：Mapping the sustainability reporting landscape Lost in the right direction

核心内容

本报告旨在分析当前企业可持续性报告领域的碎片化现状，并提出如何在复杂多变的报告标准、法规和自愿倡议之间找到方向的建议。报告指出，随着社会和政府对企业的期望发生变化，企业需要更全面地报告其在经济、环境和社会方面的表现，以应对诸如气候变化、能源安全、资源短缺等全球性挑战。

主要观点

• 可持续性报告的演变：自1990年代中期以来，可持续性报告从最初关注环境问题，逐步扩展到社会和治理领域。如今，它已成为主流的年度活动，尤其是对全球大型企业而言。
• 多维度的报告标准：可持续性报告标准、法规和自愿倡议层出不穷，缺乏统一的术语和框架，导致企业难以理解并应用这些标准。
• 社会期望的变化：企业不再只是追求利润最大化，而是被期望在创造经济价值的同时，承担社会责任并促进环境可持续性。
• 全球性挑战的影响：全球性趋势如气候变化、能源和粮食安全、贫困等正在重塑企业行为和报告内容，推动其向可持续发展转型。
• 报告框架的缺失：目前缺乏统一的术语、定义和分类体系，使得可持续性报告显得混乱且难以标准化。
• 标准化的必要性：报告提出需要建立一个独立、标准化的框架，以统一描述可持续性报告的组成部分，并推动更广泛的协调和一致性。

关键信息

可持续性报告的定义

• 可持续性报告是关于企业与资本市场、社会、经济和环境之间资源流动如何影响这些系统持续发展的信息。

报告的主要组成部分

• 要求制定者（Requirement Developers）：制定或影响可持续性报告要求的组织。
• 报告要求（Reporting Requirements）：包括法律、标准、框架和代码在内的信息请求机制。
• 报告内容（Reporting Content）：要求制定者所关注的具体主题，如环境、社会和治理（ESG）。
• 支持机制（Support Mechanisms）：帮助企业准备和呈现信息的管理方法、工具和系统。
• 报告渠道（Reporting Channels）：信息传递的机制和平台。
• 受众（Audiences）：报告信息的使用者，如投资者、监管机构、公众等。

报告提出的六个可能的解决方案

1. 整合共同目标：利用不同要求制定者之间的共同目标，提高报告的协调性。
2. 全面映射和分类：系统地映射和分类可持续性报告的不同组成部分。
3. 解决技术问题：明确哪些信息是“关键”的，以及如何界定企业的责任范围。
4. 识别相似性：推动要求制定者之间识别和展示报告要求的相似性。
5. 明确责任和互动：厘清要求制定者、受众及其他相关方在可持续性报告中的责任和互动。
6. 建立报告公约模型：借鉴财务报告的国际财务报告准则（IFRS），推动可持续性报告的标准化。

报告范围

• 本报告专注于可持续性报告的组成部分，而非企业如何应对或报告质量本身。
• 报告内容涵盖环境、社会和治理（ESG）三大领域，有时也被称为“非财务报告”或“企业社会责任（CSR）报告”。

报告受众

• 要求制定者：负责制定或影响可持续性报告标准的组织。
• 所有关注标准化和协调的人员：包括投资者、监管机构、学者、非政府组织（NGO）和企业等。

报告的背景与趋势

• 趋势推动变化：企业报告正在从传统的财务报告向更广泛的可持续性报告转变，强调经济、社会和环境系统的相互依存。
• 全球性力量：企业面临10个“全球可持续性大趋势”，包括气候变化、资源短缺等，这些趋势正在重塑企业对可持续性的理解。
• 报告工具：如“Reporting Exchange”平台，旨在通过众包方式帮助识别和分类可持续性报告要求，为报告公司提供导航工具。

结论

尽管可持续性报告的发展方向是积极的，但目前仍存在碎片化和不确定性。报告呼吁建立一个统一的框架和语言，以促进更清晰、更一致的报告实践，从而支持更可持续的未来。