2018年目标客户营销现状(英文版)_25页_623kb
报告摘要
总结:Account-Based Marketing (ABM) 2018 状态报告
核心内容
Account-Based Marketing (ABM) 在 B2B 市场营销中正变得越来越重要。随着收入增长的压力,销售和营销团队需要协同工作以实现共同目标。本报告通过调查中大型企业的高级执行人员,分析了 ABM 当前的实施状况、挑战及未来发展方向。
主要观点
- ABM 战略普及度有限:仅略高于一半(57%)的受访者表示他们的组织已有 ABM 战略,而 43% 表示没有。
- ABM 成熟度较低:大多数 ABM 实施者(54%)在一年内开始实施,只有 46% 有 1-5 年的经验。
- 主要目标是提高收入:74% 的受访者将“增加收入”列为 ABM 的主要目标,其次是“提高销售漏斗转化速度”(62%)和“对齐销售与营销目标”(50%)。
- ABM 效果评估一般:51% 的受访者认为 ABM 效果“仅略有效”,41% 认为“仅略无效”,这可能与实施时间较短有关。
- 内部团队主导 ABM 实施:82% 的受访者表示 ABM 程序由内部团队运行,其中 48% 由企业营销部门负责,30% 由销售和营销团队共同管理。
- 企业信息是主要的账户识别依据:53% 的受访者使用来自 CRM 工具的企业信息(如行业、规模等)来区分目标账户。
- 电子邮件是最常用的沟通渠道:89% 的受访者选择电子邮件作为主要沟通方式,其次是直接电话联系(71%)、社交媒体(64%)和展示广告(51%)。
- 销售与营销对齐是主要挑战:60% 的受访者指出“对齐销售与营销计划”是实施 ABM 的最大障碍,其次是“将 ABM 努力归因于收入”(53%)。
- ABM 预算分配有限:78% 的受访者表示 ABM 预算不足 25%,其中 38% 的预算低于 10%。
- 多数 ABM 项目仍处于试点阶段:55% 的受访者运行的是完整的 ABM 程序,而 45% 仍在试点阶段。
- ABM 提高了成交率和平均交易规模:64% 的受访者表示 ABM 账户的成交率高于非 ABM 账户,53% 的受访者表示 ABM 账户的平均交易规模更大。
- ABM 提升了客户互动:88% 的受访者确认 ABM 提高了目标账户的互动水平,如点击率、打开率、营销合格线索等。
- 内容资产效果差异显著:分析师报告和文章是最有效的 ABM 内容资产,分别有 50% 的受访者选择;视频排在第三(40%),而播客被认为是最无效的(10%)。
- ABM 工具多样化:TechTarget 和 Demandbase 是最受欢迎的 ABM 工具,分别有 18% 的受访者使用;Triblio、Engagio 和 Terminus 也较为流行。
- 投资重点集中在账户画像:48% 的受访者计划在未来 12 个月内增加对账户画像技术的投资,其次是账户定向广告(43%)和网页个性化(38%)。
- 缺乏策略的主要原因:42% 的受访者表示难以对齐销售和营销团队是他们没有 ABM 策略的主要原因,26% 的受访者则表示缺乏 ABM 知识。
- 68% 的无策略受访者不打算明年实施 ABM:表明部分企业对 ABM 的实施持观望态度。
- 未来发展方向:尽管 ABM 还处于早期阶段,但其带来的好处已被证实。建议从试点项目开始,同时重视数据与分析,利用 AI 技术进行更精准的营销。
关键信息
- ABM 的普及度和成熟度仍需提升:多数企业尚未全面实施 ABM,且实施时间较短。
- ABM 有效提升客户互动和交易表现:在 ABM 账户中,成交率和平均交易规模均有所提高。
- 内部团队为主力,但需外部支持:虽然内部资源是主要执行者,但外部专家的经验对于优化 ABM 策略至关重要。
- 内容资产选择和工具使用呈现多样性:企业根据自身需求选择不同的内容和工具,但分析师报告和文章仍是主流。
建议
- 制定 ABM 策略:企业应考虑制定 ABM 策略,以实现销售与营销的协同。
- 加强团队协作:销售和营销团队需统一目标和指标,共同推动 ABM 实施。
- 投资于数据与分析:利用数据驱动 ABM 决策,提升账户画像和内容个性化能力。
- 从试点项目开始:对于尚未实施 ABM 的企业,建议从试点项目入手,逐步扩展。
- 关注内容与工具选择:选择有效的内容资产和工具,提高 ABM 的整体效果。
附录
- 调研对象概况:受访者为中大型企业的高级执行人员,涵盖多个地区。
- 调研机构:Regalix Research 提供了市场洞察,总部位于硅谷,拥有全球网络。
- 分析师简介:
- Nimish Vohra:SVP,首席分析师,专注于客户成功管理、预测分析等。
- Arunh Krishnan:高级分析师,研究新兴趋势与消费者行为。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载