20210530-安信证券-城市更新系列报告四_解析房企旧改地图_领地_特征与三条红线以来的变化_10页_1mb
报告摘要
房企旧改地图特征与“三条红线”以来变化分析总结
一、房企旧改地图的区域特征
1.1 全国范围内的布局
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大湾区是房企旧改项目布局最多的区域,其政策体系较为完备,旧改进程较深。
- 深圳:主要由佳兆业、恒大、龙光、万科、华润、卓越等房企主导。
- 广州:以时代、富力、合景泰富、奥园等房企为主。
- 其他湾区城市:如东莞、珠海、佛山、中山等,均有房企布局,其中奥园、龙光在东莞、珠海较多;合景、时代在佛山较多;龙光在中山较多。
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北方城市以北京为核心,石家庄、太原、郑州等也有一定布局。
- 北京主要由首开、首创等本地国企主导;恒大、融创在石家庄布局;融信在太原和郑州布局。
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东部城市中,上海、福州、厦门是房企旧改重点布局区域。
- 佳兆业、阳光城在上海有旧改项目;建发、正荣、旭辉在厦门和福州布局。
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其他区域如广西、湖北等地,龙光、佳兆业等房企也有所布局。
1.2 城市内部的“领地”划分
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深圳:
- 福田区:绿景控股、佳兆业
- 南山区:恒大、龙光
- 罗湖区、龙岗区、大鹏新区、光明区:佳兆业、恒大
- 龙华区:绿景控股、恒大、卓越
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广州:
- 中心区域(越秀、荔湾、天河、海珠):富力为主,时代、合景、奥园也有少量项目。
- 外围区域(花都、从化、增城、番禺、南沙):时代、奥园、富力为主。
二、“三条红线”以来房企旧改地图的变化
2.1 第一类城市:旧改地图难以突破,非中心区域为主
- 典型城市:深圳
- 新获取的旧改项目主要集中在龙华区,非深耕房企如阳光城、滨江、华侨城也在此区域布局。
- 中心区域(福田、罗湖、南山)旧改项目较少由非深耕房企获取。
2.2 第二类城市:旧改地图模糊化,非深耕房企可进入中心区域
- 典型城市:广州
- 中心四区(越秀、荔湾、天河、海珠)项目由富力、时代、奥园主导,但2020年8月以来,雅居乐、保利、佳兆业等非深耕房企也在此区域获取项目。
- 黄埔区成为新热点,恒大、保利、旭辉等新进入房企在此区域布局。
2.3 第三类城市:旧改处于起步期,新进入房企规避竞争
- 典型房企:阳光城、远洋
- 阳光城在昆明、南宁布局项目,远洋在成都、重庆布局。
- 选择非热点城市,以规避竞争。
三、旧改对房企盈利能力的影响
3.1 盈利能力表现
- 深耕旧改的房企毛利率普遍高于行业平均,尤其在2019年以来表现更为显著。
- 以TOP50房企中深耕旧改的5家为例,龙光、富力、时代近5年毛利率均高于行业中位;奥园除2017年外,佳兆业除2016、2018年外,毛利率均高于行业中位。
- 2020年TOP50房企中位毛利率相比2018年回落7.2pct,而旧改房企毛利率回落幅度普遍低于此数值。
3.2 风险与挑战
- 旧改项目具有高盈利与低周转并行的特点,项目周期长,前期垫资需求大。
- 若项目推进不顺利,可能对房企现金流产生负面影响。
- 建议关注房企旧改项目的推进情况、区位选择、操盘能力等因素。
四、风险提示
- 数据收集可能存在不完整性。
- 不同房企对旧改的指标口径存在差异。
- 旧改业务涉及复杂政策与多方博弈,需谨慎评估其对房企财务状况的影响。
五、主要房企旧改业务规划
5.1 已深耕旧改的房企
| 公司 | 管理层对旧改的表述 | 来源 |
|---|---|---|
| 龙光集团 | 未来三年进一步增厚更新储备货值,转化效率有望提速 | 2020年报、业绩报告 |
| 时代中国 | 加大城市更新业务竞争优势,拓展长三角、长江中游等区域 | 2020年报 |
| 佳兆业 | 聚焦城市更新,加快项目转化,计划2021-2023年转化至少50个项目 | 2020年业绩报告 |
| 奥园集团 | 聚焦高能级城市,形成“奥园旧改模式” | 2020年业绩报告、业绩发布会新闻稿 |
| 富力地产 | 积极助力城市更新,覆盖大湾区、西北、华北等地 | 2020年报 |
5.2 旧改优势尚不明显的房企
| 公司 | 管理层对旧改的表述 | 来源 |
|---|---|---|
| 禹洲集团 | 推进城市更新项目落地,成为获取土地资源的重要方式 | 业绩发布会新闻稿 |
| 旭辉集团 | � 租赁住宅、城市更新、健康养老将迎来发展机遇 | 业绩发布会新闻稿 |
| 阳光城 | 尽快形成适应于公司的城市更新投资模式 | 2020年报 |
| 华发股份 | 推进多元化项目拓展模式,包括城市更新 | 2020年报 |
| 建发房产 | 推进轻资产业务,协同城市更新等板块 | 2020年报 |
| 绿城中国 | 布局城市更新、康养服务等新兴业务 | 2020年报 |
| 世茂集团 | 聚焦大湾区,特别是广深区域 | 业绩发布会新闻稿 |
| 新城控股 | 关注存量市场,寻找TOD、康养等新业务机会 | 2020年报 |
| 金地集团 | 试水持有型物业资管业务 | 2020年报 |
| 雅居乐 | 推动产业小镇、城市更新、房管代建业务 | 2020年业绩报告 |
| 越秀地产 | 做广州旧村改造的领先者 | 2020年业绩报告 |
六、结论
- 房企旧改具有“领地”属性,区域深耕度是关键。
- “三条红线”政策促使房企转向旧改,原有的城市版图出现分化,部分城市旧改地图清晰化,部分则模糊化。
- 旧改有助于提升房企毛利率,但伴随高风险和低周转,需关注项目推进情况。
- 部分房企选择新进入旧改市场,以规避竞争。
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