2018-【武慧新】B端产品竞品分析:如何用低成本方法获取更多信息-8页_1mb
报告摘要
网易开年大课 - B端产品竞品分析方法论总结
核心内容概述
本文主要探讨了在B端产品竞品分析中,如何在访谈资源有限的情况下,通过桌面研究和与竞品销售人员沟通的方式,以低成本获取竞品信息。文章针对B端产品与C端产品在资料获取上的差异,提出了具体的策略与方法,并以亿方云为例进行了实际分析。
主要观点与关键信息
一、B端竞品分析的难点
| 维度 | 分析要点 | 资料获取难点 |
|---|---|---|
| 市场及行业分析 | 市场规模、行业发展及结构、需求情况 | 公开信息少,行业研报和上市公司数据有限 |
| 产品定位 | 产品/战略定位 | 与C端相似,但公开信息少 |
| 产品功能 | 产品功能模块、产品体验 | 试用门槛高,研究人员可能非目标用户,理解偏差大 |
| 产品运营 | 运营/销售数据、推广运营策略、盈利模式及定价、用户/客户类型及特征 | 销售数据难获取,推广效果难以监测,定价不透明 |
特点总结:B端产品资料公开少、数据来源有限、产品非公开、体验成本高、用户难以触达。
二、低成本获取竞品信息的方法
1. 桌面研究法
- 目的:了解行业竞争者、产品销售情况、核心功能等。
- 方法:
- 竞品选择:
- 根据“发展良好”、“产品定位及功能相似度高”、“功能有代表性”等标准筛选核心竞品。
- “发展良好”的指标可通过企查查、行业研报、招股书等渠道获取。
- 产品层面资料获取:
- 通过专利信息、软件著作权、产品更新时间线等了解产品定位及研发周期。
- 官网可获取产品功能介绍,但需注意实际功能与介绍可能不符。
- 服务层面资料获取:
- 关注产品开发和服务模式,通过客户案例了解服务细节。
- 销售层面资料获取:
- 产品参考定价:可通过官网或招标网站(如中国政府采购网、中国国际招标网、中国招标投标公共服务平台)获取。
- 代表客户特征:上市公司可通过招股书披露,未上市公司可通过官网案例了解。
- 销售情况估算:通过公司实力等级、销售利润率、纳税情况等估算销售额,再结合定价推测客户数量。
- 竞品选择:
2. 与竞品销售人员沟通
- 优势:
- 销售人员信息获取难度低、沟通意愿强。
- 可获取产品功能、优势、客户信息等一手资料。
- 沟通步骤:
- 初步接触:了解基本情况并索取资料。
- 资料获取:获取产品介绍、功能说明、公司实力等。
- 深入了解:进一步探讨产品差异、客户特征、定价策略等。
- 回绝销售:礼貌拒绝,避免影响后续合作。
- 注意事项:
- 销售人员信息可能有夸大,需结合多方资料验证。
- 与销售沟通不仅可获取信息,还能了解竞品的最新动态。
三、案例分析:亿方云
- 产品定位:企业云存储SaaS平台。
- 数据来源:
- 企查查公司实力等级:年销售额50-500万。
- 官网定价:360元/账号/年(团队版)。
- 客户估算:通过销售额除以单价,估算客户数为几千至一万。
- 信息验证:需结合多种渠道(官网、微博、招标信息、客户反馈等)进行多角度验证。
四、总结
- 官网是核心资料来源,需细致研读。
- 灵活查找资料,通过不同途径间接获取信息。
- 与销售沟通是低成本方法,可获取产品功能、定价、客户特征等信息,但需谨慎判断信息真实性。
- 推荐资料来源:中国政府采购网、中国国际招标网、中国招标投标公共服务平台、企查查等。
附:推荐网站
- 中国政府采购网:www.ccgp.gov.cn
- 中国国际招标网:www.chinabidding.com
- 中国招标投标公共服务平台:China Tendering And Bidding Public Service Platform
- 企查查:用于公司实力等级及销售数据估算。
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