2025品牌屋模型
报告摘要
品牌屋总结
1. 品牌愿景与使命
- 愿景:做XXXXX第一品牌,践行电气行业智能化体系,开拓区域能源物联网模式,成为全球领先的智慧能源解决方案提供商。
- 使命:让电尽其所能,提供高效节能、安全可靠的全产业链解决方案。
2. 品牌定位与核心价值
- 集团品牌核心价值:
- 绿色节能、持续创新、可靠全面。
- 利益相关方的品牌诠释:
- 政府:可靠、创新、有社会责任感。
- 终端客户:全产业链解决方案的领军企业。
- 资本方:长期绩优、高瞻远瞩的行业龙头。
- 合作伙伴:实力雄厚、求共赢的行业领航者。
3. 品牌架构设计
- 母品牌+子品牌延伸:统一对外品牌界面,原业务群品牌作为统一界面。
- 新品牌布局:
- 近期:甲方电工。
- 远期:智能生活品牌。
- 自动化业务采用统一品牌。
4. 品牌策略原则
- 多维体验夯实内核。
- 从虚到实,落地触点体验。
- 品牌策略与企业战略同步。
- 用户使用过程即业务体验。
5. 品牌触点与体验
- 多维输出:
- 覆盖生活全场景。
- 产品与服务具象化附加价值,如便捷、健康、高效。
- 示例场景:居家、交通、商场、办公、学校。
- 体验细节:技术先进、服务贴心、环境舒适。
6. 品牌升级案例
- 应用场景丰富:如三星数码融合五大场景,强化品牌感知。
- 科技创新:如长安智能化架构、吉利生态体系。
- 情感传播:如期初贴身产品的暖身体验,针对年轻女性传播懒人文化。
7. 招聘策略
- 目标:助力业务业绩,提升招聘交付力。
- 关键措施:
- 懂业务、会适配、会运营。
- 识别关键岗位人才画像。
- 招聘流程优化与人才持续储备。
- 招聘与业务协同发展。
所有品牌的布局与规划均强调多维赋能与触点体验,是今后集团品牌发展的重点方向。
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