2022-10-06-德勤-The_future_of_the_construction_industry_8页_2mb

未来建筑领域的根本能力转变总结

Deloitte的报告“未来建筑：塑造工程和建筑的关键趋势”强调了工程和建筑（E&C）领域的快速变化。报告指出，行业领导者需要进行根本性的能力转变，以应对日益复杂的需求和市场挑战。这些转变涉及从传统的流程领域转向更先进的未来流程领域，从而提升企业、客户、员工、社区和社会的整体利益。

关键能力转变：

• 从工程设计到配置与结构设计： 传统方法注重按订单制造（ETO），未来转向按订单配置（CTO），利用设计管理系统、数字化工具如BIM和数字孪生来优化设计过程，并强调早期的“制造或购买”决策。
• 从采购和战略采购： 传统战术性材料采购正向战略性采购转变，通过供应商协作和数字供应链网络（如DSN）实现更好的合作，借鉴零售和制造业的经验。
• 从传统施工到智能项目管理： 传统工地安装建造被智能项目管理取代，通过指挥中心实现端到端可见性，利用高级分析、KPI和实时约束管理来提高效率。

核心要素：

• 连接、集成和自动化操作： 为了应对分散运营和高度复杂性，E&C公司需加强对预制构件、仓库和现场设施的连接，使用物联网（IoT）、机器人、自动驾驶车辆等技术实现自动化，构建单一数据基础，提升决策能力。
• 指挥中心的作用： 通过整合数据、分析工具和用户洞察，指挥中心提供实时监控、异常处理和预测洞察，帮助企业快速响应问题。
• 总体影响： 这些转变预计将加速技术创新投资，聚焦三个领域：智能操作、指挥中心和智能企业，以实现步骤性改进并优化价值链。

作者和出处：Michelle Meisels、Patricia Henderson等，Deloitte Consulting LLP，2021年报告。