计算机行业研究:金蝶VS用友,国产ERP龙头云转型殊途同归-20200607-国金证券-27页_3mb
报告摘要
创新技术与企业服务研究中心:金蝶与用友云转型分析总结
核心内容概览
本报告聚焦于金蝶与用友在ERP领域的市场地位及云转型进展,分析两者在产品策略、客户定位、财务表现及未来发展方向上的异同。同时,探讨了ERP厂商在云转型过程中所面临的挑战与机遇,以及云原生技术和中台架构在推动SaaS化转型中的关键作用。
主要观点
1. 国内ERP市场格局
- 市场集中度高:用友、金蝶、浪潮占据国内ERP市场前三,合计市场份额达78%。
- 高端市场仍由国外厂商主导:SAP和Oracle占据超过50%的高端ERP市场份额,国产替代仍有巨大空间。
- 政策与技术推动国产替代:随着中美摩擦加剧和“信创”政策推进,国产ERP厂商有望在高端市场取得突破。
2. 产品策略对比
- 金蝶:注重轻量化、标准化,产品以中型及小微企业为主,云转型起步早,云服务业务增长快。
- 用友:强调深入开发与项目集成,产品覆盖大型企业,云化转型加速,产品线更丰富,具备更强的定制能力。
- 产品价格差异:用友产品单价高于金蝶,客户客单价更高,实施周期也更长。
3. 客户与市场定位
- 金蝶:聚焦中型企业,客户数量多,但单客户交易额较低。
- 用友:在大企业市场占据优势,客户忠诚度高,与超过60%的中国500强企业建立合作关系。
- 市场区域差异:在北方地区,用友市占率约为金蝶的三倍;在上海等南方地区约为两倍。
4. 云转型进展
- 金蝶:2011年启动云转型,2019年云服务营收占比达39.51%,云产品包括云苍穹、云星空、精斗云等,已覆盖大中小微型企业。
- 用友:2017年推出首款云产品U8Cloud,2019年云服务(不含金融云)营收达19.70亿元,同比增长131.60%。
- 部署方式:两者均支持公有云、私有云及混合云部署,但实施周期较长,SaaS化仍为未来方向。
5. 云原生与中台架构
- 云原生技术:通过微服务、容器、DevOps和持续交付,提高部署灵活性和效率。
- 中台架构:通过业务中台、数据中台和技术中台,实现能力复用和快速迭代,成为ERP向SaaS化转型的关键。
- EBC(企业业务能力):代表ERP未来的发展方向,强调企业外部协同和生态能力。
6. 财务与估值分析
- 营收与增速:金蝶营收增速高于用友,但用友收入规模更大。
- 毛利率变化:2019年金蝶毛利率为80.4%,用友为65.4%,均因云转型导致毛利率下滑,但为长期增长的必要过程。
- 估值方法:云ERP厂商在成长期采用PS(市销率)估值,成熟期回归PE(市盈率)估值,金蝶和用友当前估值存在提升空间,参考NetSuite的PS可达27x。
关键信息
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金蝶:
- 2019年云服务营收13.14亿元,占集团收入39.51%。
- 云苍穹为国内首款自主可控、云原生架构的大企业云服务平台,2019年新增130家客户。
- 云业务增速快,2019年同比增长54.7%,其中精斗云同比增长87.8%。
- 2020年起全面停止端产品销售,全面转向云产品。
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用友:
- 2019年云服务营收19.70亿元,同比增长131.60%。
- 云服务客户数量达543万家,付费客户51万家,同比增长41.5%。
- 云业务以PaaS、SaaS、BAAS、DAAS为主要形式,实现快速增长。
- 2019年推出YonSuite,全公有云部署,支持企业全球化经营。
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云原生与中台战略:
- 云原生技术包括DevOps、持续交付、微服务和容器,有助于提升云服务交付效率。
- 中台架构可解决传统ERP架构的复杂性和低效问题,提升企业敏捷性和复用性。
- 金蝶云苍穹与用友IUAP平台均采用中台架构,以实现SaaS化和EBC目标。
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合作与生态:
- 金蝶与阿里、华为、腾讯等云厂商深度合作,构建生态体系。
- 用友同样与阿里、腾讯、华为等合作,强化云服务生态。
- 两者均在推动云服务与行业应用深度融合,提升客户体验与市场竞争力。
投资建议
- 推荐关注:用友网络(600588)、金蝶国际(0268.HK)。
- 估值提升空间:随着云转型深入,金蝶和用友的PS倍数有望提升,接近国际云ERP龙头NetSuite的27x。
风险提示
- 经济下行:疫情对经济造成较大影响,可能拖累企业IT投入。
- 云化接受度:企业对ERP云化接受程度可能低于预期。
- 行业竞争加剧:随着更多厂商进入云ERP市场,竞争压力增大。
图表概览
- 图表1-5:公司发展历程、股权结构、财务数据等。
- 图表6-14:收入、毛利率、费用率、净利润等关键财务指标。
- 图表15-16:人均创收与创利对比。
- 图表17-18:国内及高端ERP市场竞争格局。
- 图表19-20:ERP业务收入及同比。
- 图表21-22:世界500强企业数量及ERP市场规模。
- 图表23-24:ERP产品对比及云产品特点。
- 图表25-29:收购案例、云转型历程、云产品部署方式等。
- 图表30-39:云原生技术、中台架构、EBC概念、数字中台市场规模等。
- 图表40-49:云苍穹与YonSuite产品对比、云服务产品及部署方式等。
- 图表50-55:NetSuite与SAP的云业务及估值情况。
结论
金蝶与用友作为国内ERP市场龙头,均在积极推进云转型。尽管两者在产品策略、客户定位、实施方式等方面存在差异,但云原生技术和中台架构已成为推动SaaS化转型的关键。随着政策支持和技术进步,两家公司未来有望在云ERP市场取得更大突破,估值也存在提升空间。
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