2009年-世界发展银行全球_Engagement_with_Civil_Society___An_EITI_Implementation_Case_Study_42页_1mb
报告摘要
总结:World Bank Group与EITI民间组织的合作
核心内容
本报告总结了世界银行集团(WBG)通过发展援助基金(DGF)和多捐助方信托基金(MDTF)支持民间组织(CSOs)参与《提取业透明度倡议》(EITI)的经验、成果及未来发展方向。EITI是一个全球自愿性倡议,旨在通过公司支付记录和政府收入的公开,提高资源提取行业的透明度。报告强调了WBG在推动EITI实施过程中,与CSOs的密切合作对于实现透明度和问责的重要性。
主要观点
- CSOs的核心角色:EITI要求政府、企业和CSOs共同参与,CSOs在推动透明度和问责方面发挥关键作用。
- DGF的支持作用:DGF为CSOs提供资金支持,帮助其建立能力、参与EITI进程,并促进EITI在各国的实施。
- MDTF的协同作用:MDTF为EITI国家提供技术援助和资金支持,帮助建立国家EITI结构、实施EITI工作计划并推动验证。
- 合作成果:DGF和MDTF的支持显著提升了EITI在各国的影响力,促进了CSOs与政府、国际组织之间的合作。
- 未来方向:WBG应进一步加强与CSOs的系统性合作,探索其他直接支持渠道,如独立信托基金,以深化EITI的实施和透明度建设。
关键信息
DGF项目概况
- 时间范围:2005年7月至2008年6月
- 资金总额:150万美元(每年50万美元)
- 受益国家:14个国家,其中9个已发布EITI报告,1个已符合EITI标准
- 受益组织:24个CSO组织,主要分布在非洲、欧洲和中亚地区
- 资金分配:
- 通过RWI发放:473,586美元
- 未发放:439,081美元
- RWI额外资金:185,804美元
DGF支持的活动
- 能力建设:培训CSOs理解EITI、预算分析、行业操作、法律与税收等
- 宣传推广:开发广播和电视节目,发表文章,培训记者
- 社区参与:与非首都地区的社区合作,推动EITI进程
- 联盟建设:帮助建立EITI联盟,提升CSOs的代表性、协调性和影响力
- 报告分析:分析EITI报告和政府收入数据
DGF项目的成效
- 催化作用:DGF支持帮助EITI在多个国家获得发展,增强了CSOs的参与能力
- 资金杠杆:DGF资金吸引了其他捐助方和机构的额外支持,如RWI
- 政治过渡期的支持:在政府更迭期间,CSOs保持了EITI工作的连续性,增强了EITI的可持续性
MDTF项目概况
- 启动时间:2005年,由英国国际发展部(DFID)作为启动捐助方
- 资金总额:截至2009年5月,MDTF总资金超过2300万美元,来自11个捐助方
- 覆盖国家:超过40个国家,包括尚未加入EITI的国家
- 资金用途:
- 建立国家EITI秘书处
- 制作EITI报告
- 支持CSO能力建设
- 验证过程中的行政支持
MDTF的成果
- 国家层面的支持:MDTF资金被用于国家EITI工作计划,由国家指导小组监督,其中包括CSOs
- 区域合作:促进了CSOs在不同区域的协调与合作,增强了EITI的全球影响力
重要结论
- DGF项目成效:DGF项目在支持CSOs参与EITI方面取得了显著成效,尤其是在能力建设和催化作用方面
- MDTF项目成效:MDTF为EITI国家提供了重要的技术援助和资金支持,有助于推动EITI的实施和验证
- 未来建议:
- 探索其他直接支持CSOs的渠道,如独立信托基金
- 加强WBG员工与CSOs的系统性合作,推动双向对话
- 建立更有效的资金使用机制,确保项目目标的实现
附录与图表
- 附录A:CSO在EITI实施过程中遇到的问题
- 附录B:2005-08年间DGF资金受助者详情
- 附录C:2009年5月的工作坊议程
- 图表4.1:MDTF资金按支出类别分配的示意图
- 表格4.1:截至2009年5月MDTF与EITI国家的协议情况
总体评价
DGF项目在EITI初期起到了关键作用,为CSOs提供了必要的支持,促进了EITI的实施和透明度建设。MDTF项目则在更广泛的范围内支持EITI国家的实施工作。WBG应继续深化与CSOs的合作,以确保EITI的可持续发展和有效实施。
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