2018-流感大流行风险管理_74页-2mb
报告摘要
全球流感大流行风险管理总结
核心内容
本指南由世界卫生组织(WHO)发布,旨在指导和协调国家及国际层面的流感大流行准备与应对工作。它更新并取代了2009年的版本,基于2009年甲型H1N1流感大流行的教训及后续全球公共卫生管理的进展。指南强调基于风险的管理方法,以增强国家和全球的应急响应能力,并倡导多部门、全社会的协作。
主要观点
- 风险评估是关键:流感大流行的管理依赖于全面、持续的风险评估,包括病毒学、流行病学和临床数据,以确定大流行的潜在影响和响应措施的必要性。
- 全球与国家行动的分离:全球阶段划分是独立于国家行动的,用于协调国际响应。国家行动应基于本国的风险评估,以适应具体国情。
- 灵活的管理方法:指南鼓励成员国根据全球风险评估制定灵活的国家风险管理计划,以应对不同严重程度的事件。
- 多部门合作:公共卫生事件的应对需要政府、企业、民间组织和国际机构的协作,以确保资源、信息和技术的共享。
- 伦理与公平性:在应急响应中,必须确保措施合乎伦理,避免对个人权利和自由造成不必要的侵害,同时确保公平和非歧视。
关键信息
1. WHO的全球领导地位
WHO在全球流感大流行风险管理中扮演着核心角色,包括:
- 协调机制:根据《国际卫生条例(2005)》(IHR 2005)召开紧急委员会,宣布国际关注的突发公共卫生事件(PHEIC),并发布临时建议。
- 信息与支持:为受影响国家提供信息、技术支持和援助,确保公共卫生事件的透明、有效应对。
- 风险评估与发布:进行全球风险评估,并在国家层面提供支持,以制定符合本地需求的风险管理计划。
2. 流感大流行阶段划分
WHO将全球流感大流行划分为四个阶段:
- 大流行间期:两次大流行之间的时期。
- 警戒期:新流感病毒亚型被发现并进行风险评估的时期。
- 大流行期:新型流感病毒在全球范围内传播并引发流行。
- 过渡期:全球风险下降,全球行动等级降低,国家开始实施恢复措施。
3. PIP框架(流感大流行防范框架)
PIP框架是WHO与成员国、企业及其他利益相关方合作,以确保流感病毒共享和疫苗、药物的公平获取。其核心内容包括:
- 病毒共享:成员国应及时共享具有大流行潜力的病毒,以支持全球监测和疫苗开发。
- 利益共享:确保共享病毒的国家能够公平获得疫苗、药物和相关技术。
- 管理和审查:通过WHO、成员国和专家小组监督框架的实施,确保其有效性和透明度。
4. 疫苗生产机制
WHO在流感大流行期间负责:
- 选择疫苗株:基于病毒学和流行病学数据,决定是否启动大流行性疫苗生产。
- 协调与加速:加快疫苗的开发、生产和分配过程,确保及时应对大流行。
- 依赖GISRS:全球流感监测和响应系统(GISRS)在病毒监测和疫苗研发中发挥关键作用。
5. 卫生应急风险管理(ERMH)
ERMH是一个综合的管理框架,涵盖六个关键组成部分:
- 政策与资源管理:制定政策、法律和资源分配机制,确保国家和地方层面的准备和响应。
- 规划与协调:建立多部门协调机制,促进业务连续性计划和跨部门合作。
- 信息与知识管理:通过风险评估、早期预警、监测和沟通,确保信息及时、准确和广泛传播。
- 后勤与基础设施:确保足够的医疗资源、药品、疫苗和基础设施以应对大流行。
- 卫生与相关服务:提供医疗和公共卫生服务,包括应对措施、资源调配和非流感紧急情况处理。
- 社区能力:增强社区层面的应急响应能力,包括社区卫生工作者、志愿者和组织的参与。
附件与补充信息
- 附件1:指南的修改过程及利益声明。
- 附件2:规划假设,包括传播模式、潜伏期、感染力、症状及临床罹患率。
- 附件3:伦理考虑,强调在公共卫生事件中对个人权利和自由的尊重。
- 附件4:全社会努力,包括政府、企业、民间团体和关键服务之间的协作。
- 附件5:业务持续计划,确保关键服务在大流行期间仍能正常运作。
- 附件6:核心严重性指标的代表性参数,用于评估大流行的严重程度。
- 附件7:遏制传播措施,包括隔离、社交距离、公共卫生干预等。
总结
本指南强调了基于风险的管理方法,以确保国家和国际层面的流感大流行应对措施能够灵活、及时和有效。通过多部门协作、全球信息共享、病毒和疫苗的公平获取以及社区能力的增强,WHO致力于建立一个全球性的流感大流行风险管理体系。成员国应根据全球风险评估进行本地化风险管理,同时确保其国家计划与WHO指导一致,并符合国际法律框架和伦理标准。
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