2018-关键时刻,数字化世界中的财务_18页
报告摘要
德勤百年庆:数字化变革与财务未来
核心内容
德勤在百年庆之际,探讨了数字化技术如何重塑企业财务职能,并指出企业在数字化转型过程中面临的机遇与挑战。文档强调,未来财务组织将不再是传统的数据处理部门,而是成为企业转型的推动者和战略伙伴。数字化技术正在改变财务工作的本质,使其更加智能化、自动化和数据驱动。
主要观点
- 数字化工具正在重塑企业财务的各个方面,包括云计算、流程机器人、可视化、高级分析、认知计算、内存计算和区块链等。
- 财务组织的未来取决于其对这些技术的适应与应用,以提高效率、降低成本并增强决策能力。
- 数字化转型是必然趋势,但不同企业将采取不同的实施路径,取决于其业务需求和技术成熟度。
- 数字化人才短缺是当前面临的重大挑战,企业需要具备领导力、创新文化、新技术技能和协作精神的员工。
- 数字化转型不仅是技术问题,更是文化与组织变革的问题,需要企业内部的协同与持续学习。
关键信息
数字化变革的影响
- 数据量的爆炸式增长:企业面临前所未有的数据处理需求。
- 非结构化数据的利用:传统财务分析模式正在被打破,数据来源更加多样化。
- 财务不再独占分析职能:数据分析能力正在向其他业务部门扩展。
- 经济周期的优化:数字化技术可以更高效地捕捉和利用经济周期中的机会。
七项关键技术
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云计算
- 提供灵活、高效的解决方案,适合快速部署和扩展。
- 已成为主流,多数企业将其纳入项目需求建议书中。
- Gartner报告显示,2018年大型企业将部署至少25%的核心财务应用在云平台。
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流程机器人
- 提高效率、降低成本,支持自动化处理各种流程。
- 30%的企业已采用,12%正在评估或试用。
- 应用于采购、费用管理、报告、工资等多个财务领域。
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可视化
- 帮助企业从数据中提取可执行的见解。
- 30%的企业已使用,12%正在评估。
- 需要企业根据自身需求选择合适的工具,并进行测试和优化。
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高级分析
- 提供更深层次的洞察和更准确的预测。
- 45%的CFO已投入,52%计划进一步投入。
- 金融服务业采用率最高,医疗健康行业则计划投入最多。
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认知计算
- 包括机器学习、自然语言生成、语音识别等,模拟人类认知技能。
- 17%的企业已采用,20%正在试用。
- 可用于自动处理合同、生成报告,是企业数字化转型的良好起点。
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内存计算
- 用于实时处理大量并发交易和动态大数据计算。
- 目前仅10%的CFO使用,但未来将成为关键能力。
- 能够帮助企业解决实时决策和数据可用性问题。
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区块链
- 提供不可篡改的交易记录,增强数据信任度。
- 仅4%的CFO使用,但发展潜力巨大。
- 金融领域已有大量探索,如80%的全球大型银行在2016年底开始开发区块链技术。
人才挑战
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数字化转型对人才提出了更高要求,包括:
- 领导力:具备对未来的清晰认知和战略眼光。
- 文化:鼓励创新、尝试与持续学习。
- 新技能:技术能力与业务理解相结合。
- 参与:能够与数字原生代协同工作,推动变革。
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千禧一代将占劳动人口的75%,他们期望工作环境具备前沿技术、学习与成长机会。
CFO观点
- “突然之间,某个角落中尘封多年的数据开始焕发活力。我们必须了解这些数据的意义,并将它们作为一项资产为客户提供更优质的服务。”
- “我们必须要更加高效。这意味着我们将利用自动化、机器人,甚至外包等途径,降低交易服务的成本。”
- “我们必须能够扩展我们提供的信息,并且使得它们易于理解。最后,这是战略的一部分,也是最有趣的一部分。”
- “坦率地讲,财务组织正在成为企业转型的推动者和数据科学家。”
- “现阶段我敢说关于区块链应用的事情都只是无事实依据的猜测。”
结论
- 未来行业引领者将是那些将数字化技术应用于财务和运营的企业。
- 企业需根据自身情况选择合适的数字化路径,制定清晰的转型计划。
- 数字化转型需要技术与人才的双重投入,同时也需要文化与组织的变革。
- 德勤强调,数字化转型本质上是以人为本的,推动企业价值创造的新方式。
德勤全球与德勤中国简介
- 德勤全球:提供审计、咨询、税务等专业服务,覆盖全球150多个国家和地区,服务财富全球500强企业中的约80%。
- 德勤中国:自1917年在上海设立办事处以来,持续为中国企业提供全面的财务与咨询服务,致力于推动中国会计准则、税务制度发展,并培养本地专业人才。
注:本文内容为一般性信息,不构成专业建议。如需决策,应咨询合格的专业顾问。
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