2018年-数据局_罗戈研究院京东物流：数字化供应链综合研究报告_53页_16mb

数字化供应链综合研究报告总结

核心内容

数字化供应链是数字经济时代下，企业通过物联网、大数据、人工智能等技术，实现对供应链全过程的数字化管理。其核心是以客户为中心，通过多渠道实时获取并利用数据，提升企业业绩并降低风险。数字化转型已成为企业发展的必然趋势，所有行业，包括供应链，要么数字化，要么被淘汰。

主要观点

• 数字化供应链的驱动力：企业必须以消费者需求为驱动，实现对供应链的实时可视化和敏捷响应。
• 数字化转型的挑战：企业需面对数据获取、技术整合、团队变革与风险管理等多方面的挑战。
• 数字化转型的必要性：数字化转型是新经济环境下的必然选择，有助于企业提升效率、降低成本、增强竞争力。
• 成功转型的关键：企业需要构建以数据为核心的技术体系，包括物联网、大数据、人工智能等，并通过团队建设、组织变革与风险控制实现转型目标。

关键信息

• 全球物联网设备增长：从2015年的48.8亿增长至2020年的250.1亿，预计2020年数据宇宙将达44ZB。
• 中国供应链现状：资源高度分散，整体数字化进程困难重重，多数企业尚未实现供应链的全面数字化。
• 数字化供应链框架：包括需求、技术、团队和风险四个维度，企业需从这四个方面入手，制定数字化战略。
• 数字化成熟度模型：由MIT提出，包括清晰的战略、技能提供、经理鼓励使用、领导技能等指标，帮助企业评估数字化转型进展。
• 供应链中台：作为数字化供应链管理的核心，它实现了供应链的可视化、数据沉淀与业务整合，是未来供应链转型的重要工具。

数字化供应链转型指南

1. 细分：差异化的供应链管理

• 企业需通过数据识别客户需求，建立以客户为中心的供应链体系。
• 实施以需求为中心的绩效评估体系。

2. 协同：实现端到端的可视化

• 建立实时数据共享机制，实现供应链成员之间的协同与信息共享。
• 通过数字化协同平台，提升供应链的响应能力。

3. 计划：基于协同网络与准确数据的高效计划

• 实现多级库存优化与智能预测。
• 提升供应链的智能化水平，支持企业快速响应市场需求。

4. 采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型

• 利用大数据和人工智能提升采购效率与决策能力。
• 推动供应链与外部资源的整合，优化采购流程。

5. 物流：进一步数字化，带动商业模式创新

• 实现物流服务的智能化与无人化。
• 通过短链供应、智慧化平台和绿色可持续发展，构建高效的物流体系。

6. 供应链控制塔

• 作为供应链的指挥中心，提供端到端的可视化、实时数据分析与预测决策。
• 实现供应链的协同、一致、敏捷与需求驱动。

成功案例

案例1：京东物流

• 京东物流是全球唯一拥有六大物流网络的企业，覆盖全国99%的人口。
• 通过人工智能与自动化技术，实现高效的仓储与配送服务。
• 采用短链供应、智慧化平台与绿色可持续发展策略，构建新一代物流体系。

案例2：美的集团

• 2011年启动数字化转型，重构IT系统与推进智能制造。
• 实施“去库存 & 一盘货 & T+3”模式，提升供应链敏捷性。
• 实现劳动成本下降、现金流由负转正及利润大幅增长。

案例3：Nike

• 自2006年起，Nike开始数字化转型，推出Nike+平台。
• 通过智能硬件与数字渠道优化，提升品牌市场接受度与竞争力。
• 推动智能设计与制造，探索3D打印等新技术。

撰写机构介绍

罗戈研究院

• 成立于2016年，专注于供应链与物流领域。
• 拥有丰富的行业资源与专业团队，为客户提供行业研究、咨询服务与培训支持。
• 已发布多项专业研究报告，如《合同物流发展报告》《认识新物流，探索新未来》等。

京东物流

• 作为新一代物流的引领者，京东物流致力于降低社会化物流成本，构建社会供应链基础设施。
• 通过技术创新，实现全面智慧化的物流体系。
• 与罗戈研究院合作，共同推动数字化供应链的发展。

技术创新与战略

• 关键技术：物联网、大数据、人工智能、区块链等技术是推动数字化供应链转型的核心。
• 战略方向：数字化供应链转型包括领导力、体验、运营、资源、合规五大战略。
• 成熟度模型：企业需根据自身的数字化成熟度，逐步推进供应链转型。

数字化供应链的实施路径

• L1 可见性：实现供应链的实时可视化。
• L2 分析：通过数据分析与预测，理解供应链的变化与趋势。
• L3 实施：推动供应链的自动化与智能化，实现高效运营。

未来展望

• 数字化供应链将在未来5至10年迎来重大变革。
• 数字技术将全面渗透，推动供应链的智能化与自动化。
• 企业需积极拥抱新技术，实现从传统供应链向数字化供应链的转型。

结论

数字化供应链是企业应对未来挑战、实现可持续发展的关键路径。通过技术、团队与战略的协同推进，企业能够构建高效、精准、敏捷的供应链体系，提升竞争力并实现长远发展。