商务旅行思维重塑-7页_4mb

商务旅行思维在疫情后迎来重塑，企业评估后发现需要平衡成本、员工幸福感和可持续发展。调查显示，84%的企业计划减少旅行支出，到2024年差旅支出预计降至2019年峰值以下。FestiveRoad和德勤分析显示，应基于企业、员工和客户三位一体模型，区分必要面对面交流与可虚拟化部分。例如，德勤“WhyWeFly”矩阵图将旅行行为分类为高依赖“向荣”领域和低依赖“转变”领域。

外部因素如政策、成本、安全和技术影响差旅决策。弹性工作制和可持续发展目标日益重要，尽管企业仍重视成本控制，但过强环保要求可能不成比例。FCM全球企业强调，在保障旅行者安全和幸福感的同时，采用技术如AI和自动化优化流程，例如简化审批、整合生态化系统和提供实时支持。结合可持续旅行选项后，企业可实现更环保和高效的差旅管理，最终推动后代选择，实现盈利与可持续性的平衡。

FCM倡导合作，帮助企业构建未来旅行计划，强调态度的转变和技术创新的必要性，以适应后疫情时代的商务新范式。