奥纬咨询-2030全球制造-2020.12-8页_488kb
报告摘要
2030全球制造疫情之后总结
核心内容
奥纬咨询发布的《2030全球制造疫情之后》报告,围绕制造业未来十年发展的十二项战略议题展开分析。报告指出,虽然新冠疫情对制造业产生了深远影响,但更应关注其背后长期存在的趋势和结构性变化,而非仅仅聚焦于疫情本身。这些趋势包括绿色制造、舆论环境、全球供应链困境、生产重要性下降、重新定义B2B客户关系、数字化的真正价值、利润池转移、并购性质变化、非传统投资者影响力、网络风险激增、人才大战2.0以及重塑企业架构。
主要观点
1. 制造业的长期趋势超越疫情
- 疫情是观察世界的新“镜头”,而非变革本身。
- 2008年金融危机的经验使制造业在疫情中更具韧性。
- “黄金十年”期间制造业增长强劲,但未来十年将面临新的挑战与机遇。
2. 制造业的十二项战略议题
以下为未来十年可能对制造业产生重大影响的十二项议题:
| 议题 | 内容概要 |
|---|---|
| 1. 绿色制造 | 实现碳中和将成为工业品制造商的必选项,带来数万亿美元的商业机会。 |
| 2. 舆论环境 | 社交媒体和公众舆论对企业的社会责任表现施加压力。 |
| 3. 全球供应链困境 | 供应链风险增加,企业需构建更具弹性的供应链机制。 |
| 4. 生产的重要性下降 | 传统OEM模式的差异化价值下降,资源重心转向其他领域。 |
| 5. 重新定义B2B客户关系 | 客户关系将向“消费者化”转变,强调数字技术驱动的客户整合。 |
| 6. 数字化的真正价值 | 内部流程数字化可显著提升效率,但外部收入潜力有限。 |
| 7. 利润池的转移 | 软件与数据平台将获得更多市场份额,传统制造业面临利润转移。 |
| 8. 并购性质变化 | 企业将更倾向于“整合终局”,寻找多元化增长机会。 |
| 9. 非传统投资者的影响力 | 中国投资者、私募资本、社会活动家等将重塑制造业生态。 |
| 10. 网络风险激增 | 网络攻击频发,对生产与运营构成严重威胁。 |
| 11. 人才大战2.0 | 制造业面临技能转型,对数字化人才的需求显著上升。 |
| 12. 重塑企业架构 | 敏捷性与创新文化推动企业组织架构的深度变革。 |
3. 重点议题分析
焦点主题一:人才大战2.0
- 人才争夺战成为首要议题。
- 技能组合正在发生巨大变化,传统技能逐渐被取代。
- 数字化相关人才(如数据科学家、AI专家)尤为稀缺。
- 制造业因地理位置和行业形象,难以吸引顶尖人才。
- 家族企业以稳定性与价值导向作为吸引人才的策略。
焦点主题二:全球供应链困境
- 疫情凸显了供应链脆弱性,促使企业重新评估供应链策略。
- B2B制造业的全球化程度较低,因此受影响较小。
- 企业将更加关注供应链安全,推动本地化与多元化采购策略。
- 弹性供应链成为趋势,但需在成本与风险之间取得平衡。
焦点主题三:数字化的真正价值
- 数字化潜力巨大,但目前仅释放了一小部分。
- 内部流程优化是主要方向,而非通过销售软件产品获利。
- 网络风险阻碍了数字化的推进,尤其是工业物联网(IIoT)应用。
- 部分企业对“数据驱动商业模式”持保留态度,认为其价值有限。
关键信息
- 调研范围:奥纬在全球范围内调研了制造业CEO和高管,反馈主要来自西欧市场。
- 受访者态度:88%的受访者同意或部分同意报告中的十二项议题。
- 绿色制造:被视为最具发展潜力的议题,将为工业设备供应商带来万亿美元级的商机。
- 长期展望:未来十年是制造业迎接挑战、寻求机遇的十年,企业需提前布局以适应变化。
- 行动建议:企业领导者应回顾现状,制定战略方向,为未来十年做好准备。
结论
《2030全球制造疫情之后》报告强调,制造业的未来将由一系列长期趋势驱动,而非单一事件。企业需关注绿色制造、供应链韧性、数字化转型和人才战略等关键议题,以在未来的竞争中占据有利位置。奥纬咨询认为,具备前瞻性、适应性和战略眼光的企业将在未来十年中脱颖而出。
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