IBM-可持续发展：转型之催化剂—开拓者将愿望转化为行动-32页_1mb

可持续发展：转型之催化剂

核心内容

可持续发展已成为企业战略中的重要组成部分，尤其在中国，70%的受访高管表示其组织已设定了净零碳排放目标。然而，仅有34%的中国企业采取了相应的行动，显示出承诺与实际行动之间的差距。IBM商业价值研究院与牛津经济研究院的调研揭示了企业在可持续发展方面的现状与挑战，并指出将可持续发展与数字化转型结合是实现转型的关键。

主要观点

• 可持续发展的重要性：可持续发展不仅是一项责任，更是企业转型的催化剂，能够推动创新和提升业务绩效。
• 数字化转型的关键作用：数字化转型通过AI、物联网、云技术等手段，帮助企业实现更高效的可持续发展。
• 企业类型差异：调研将企业分为四种可持续发展原型，分别是转型开拓者、发展奋斗者、执行掉队者和承诺局外人，其中转型开拓者在可持续发展和业务绩效方面表现最为出色。
• 数据与技术的结合：数据和数字技术是推动可持续发展的核心工具，帮助企业实现透明度、效率和创新。
• 生态系统的合作：与供应链和生态系统合作伙伴的协作对于实现可持续发展目标至关重要。

关键信息

中国企业的现状

• 可持续发展承诺与行动的差距：88%的中国企业制定了可持续发展战略，但仅有34%采取了实际行动。
• 主要障碍：缺乏数据和洞察、高管支持不足是主要障碍。
• 技术使用情况：混合云、物联网、移动技术、高级分析和AI在推动可持续发展方面具有重要影响。

全球企业趋势

• 数字化转型的推动：70%的可持续发展开拓者使用混合云来推动可持续发展目标。
• 可持续发展报告与运营的脱节：仅有44%的中国受访企业致力于量化实体、运营、财务和环境风险，但预计未来三年将显著提升。
• 客户与利益相关方的期望：客户期望获得更加可持续的产品和服务，但企业实际行动仍有限。

可持续发展与数字化转型的结合

• 技术应用：转型开拓者更倾向于使用高级分析、AI、混合云等技术来实现可持续发展。
• 数据管理：建立数据仓库和数据湖、统一可持续发展指标和数据源是实现可持续发展的关键。
• 创新与合作：开放式创新和跨行业合作是推动可持续发展的重要方式，例如塑料回收和数字农业平台的构建。

企业转型路径

• 转型开拓者：将可持续发展视为核心业务战略的一部分，通过数字化转型实现卓越的环境成果和业务绩效。
• 行动指南：
  1. 将可持续发展视为业务和运营战略。
  2. 整合数字化转型与可持续发展战略。
  3. 借助数据、数字技术和自动化能力推动可持续发展。
  4. 发挥生态系统的潜力，推动开放式创新。
  5. 实施面向开放式创新的运营模式。

附录与作者信息

• 联合国可持续发展目标（SDG）：可负担的清洁能源、行业、创新和基础设施、气候行动是最受关注的SDG。
• 技术应用：云、物联网、移动技术、ERP、AI、高级分析、机器人流程自动化等技术在可持续发展计划中发挥重要作用。
• 作者信息：
  • Wayne Balta：IBM企业环境事务与产品安全副总裁，负责全球环境事务、能源效率及产品安全。
  • Manish Chawla：IBM Consulting全球工业领域及化工、石油与工业品行业总经理，专注于技术驱动的转型。
  • Jenny Zhang：IBM Consulting大中华区可持续发展及区块链业务负责人。
  • Jacob Dencik：IBM商业价值研究院全球经济研究负责人，专注于技术对全球经济的影响。
  • Spencer Lin：IBM商业价值研究院全球化工、石油与工业品行业研究负责人。
  • 石延霞：IBM商业价值研究院高级咨询经理。

参考资料

• 相关报告：
  • "数字技术与环境：鼓励开放式创新，推动可持续发展"
  • "无边界企业：可持续发展与社会影响成为当务之急"
  • "可持续企业的崛起：借助数字技术应对环境当务之急"
• 备注：部分数据因样本量较小，统计意义不足，但可作为方向性参考。