20181007-川财证券-川财投研看世界系列之八_详析万亿_独角兽_亚马逊_32页_2mb
报告摘要
亚马逊公司市值突破万亿及业务发展分析总结
核心内容
亚马逊在2018年9月4日市值突破1万亿美元,成为继苹果之后美国第二家达到这一里程碑的公司。自1997年上市以来,亚马逊市值增长了将近2500倍,其成功得益于业务多元化、创新经营理念以及持续的资本运作。
主要观点
- 市值突破:亚马逊市值从4亿美元增长至1万亿美元,体现了其业务模式的持续创新和市场占有率的显著提升。
- 飞轮效应:亚马逊通过Prime会员服务、FBA物流体系和AWS云服务构建了一个高效协同的业务生态系统,推动公司整体效益高速飞转。
- 业务多元化:亚马逊涵盖线上商店、线下实体店、第三方销售、AWS云服务、Prime订购服务和其他业务六大板块,各项业务均具备竞争优势。
- 资本收购:亚马逊通过大量收购,如Zappos、Kiva、Twitch、全食超市和Ring等,完善其线下业务布局和提升科技能力。
- 研发投入:亚马逊在2017年研发费用达226亿美元,位列美国上市公司第一,推动其在智能硬件、云计算和人工智能领域的创新。
关键信息
一、亚马逊市值突破万亿
- 2018年9月4日,亚马逊股价达到2050.50美元,市值突破1万亿美元。
- 自1997年5月上市以来,亚马逊市值增长了2500倍。
- 2014年12月后,亚马逊市值进入加速增长阶段,从1443亿美元增长至8728亿美元,最终突破万亿。
- 亚马逊股价从1997年的5美元上涨至2018年的2050美元。
二、亚马逊的主要业务收入构成
- 线上商店:占2017年总净销售额的61%,是亚马逊的核心收入来源。
- 线下实体店:2017年销售额为45亿美元,占总销售额的3.3%,主要来自全食超市。
- 第三方销售服务:2017年净销售额为318.81亿美元,占净销售额的21.4%,是亚马逊的重要增长引擎。
- AWS云服务:2017年净销售额为174.59亿美元,占净销售额的10.4%,成为亚马逊的业绩支柱。
- Prime会员订阅:2017年净销售额为1083.54亿美元,占净销售额的61%。
- 其他业务:包括广告和联合品牌信用卡,2017年广告收入为46.53亿美元。
三、亚马逊发展动能分析
1. 飞轮效应
- Prime会员服务:2018年全球会员订阅人数突破1亿人次,美国本土会员占全球一半以上。
- FBA物流体系:为第三方商家提供代发货服务,降低物流成本,保障“两日达”服务。
- AWS云服务:亚马逊云服务市场占有率高,拥有1500种产品和2100余种第三方模块,2018年第二季度营收达到610.5亿美元,同比增长49%。
2. 收购策略
- 收购全食超市:2017年以131.76亿美元收购全食超市,拓展线下业务和生鲜市场,2017年四季度实体门店销售额达45亿美元。
- 收购科技公司:包括Kiva(机器人)、Twitch(视频直播)、Ring(家庭安防)等,推动亚马逊科技实力提升。
- 收购Zappos和Souq:Zappos帮助亚马逊拓展北美鞋类市场,Souq则为其打入中东市场。
3. 高科技研发
- 研发费用:2017年亚马逊研发费用达226亿美元,占营业收入比重为12.72%。
- 智能硬件:Kindle电子书阅读器、Amazon Go无人便利店、Echo智能音箱和Alexa语音助手,推动亚马逊在智能硬件和人工智能领域的发展。
四、主要财务指标简况
- ROA:从2014年的-0.51%上升至2018年6月的3.14%,风险显著降低。
- ROE:从2014年的-2.35%上升至2018年6月的13.28%,盈利能力增强。
- 销售毛利率:2018年6月达到40.95%,为2006年以来的最高值。
- 销售净利率:2018年6月达到4.01%,同样为2006年以来的最高值。
- 资产负债率:从2014年的80.29%下降至2018年6月的73.9%,财务状况改善。
- 资产周转率:2018年6月为0.78,处于理想水平。
五、风险提示
- 全球贸易摩擦升级
- 经济增长不达预期
- 全球市场黑天鹅事件
总结
亚马逊通过创新的“飞轮效应”、多元化业务布局、资本收购策略以及持续的高科技研发投入,实现了从电商领军到云服务先驱的质变式发展。2018年9月市值突破1万亿美元,标志着其业务模式和市场地位的重大提升。飞轮效应以Prime会员服务为核心,结合FBA和AWS,构建了高效协同的业务体系,推动了整体效益的高速提升。同时,亚马逊通过收购完善线下业务和科技布局,研发投入推动其在智能硬件和人工智能领域的持续创新,使得其在多个细分市场中占据主导地位。财务指标的改善表明亚马逊的盈利能力和资产运营效率不断提升,为其长期发展奠定了坚实基础。
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