20211117-科尔尼-CPG_perspectives_how_brands_can_thrive_in_the_new_normal_16页_1mb

由于内容非常长，我将提供一个主要的总览摘要：

本次报告分析了COVID-19大流行给印度消费品类（CPG）行业带来的显著影响及长期趋势。疫情改变了消费者的习惯，引发了一系列战略调整。

报告指出，COVID-19对消费者行为产生了重大影响，包括消费者更加关注健康、价格敏感度提高、对品牌信任的重要性增加、以及对便利性购物的需求上升。具体表现为更青睐性价比高的健康产品、忠诚度下降、以及在线订购的普及。

供应链方面，疫情推动了供应链的敏捷性提升和本地化趋势。面临成本压力和不确定性的企业可能会重新评估全球采购策略，增加本土产能和多元化供应商。

电商与零售渠道方面，尽管电商需求激增，但受限于运营能力（如仓储、物流），预计其在CPG总销售额中的占比最多只会达到5-6%。现代零售业面临严峻挑战，预计将采取创新策略，如增强自助服务、提供全身检查等，并期待政策或行业支持。传统超市在后疫情时代可能更具韧性，尤其是在高人口密度的城市。

组织与模式变革方面，疫情极大地推动了远程办公的普及，允许员工远程工作的比例大幅上升。短期内，企业可能会缩减办公空间，并探索灵活的用工模式，包括招聘自由职业者。此外，企业可能需要进行重组，减少冗余运营，增强核心竞争力，并考虑更积极的对外收购策略，特别是针对具有数字化优势和发展潜力的中小企业。

总体而言，报告建议CPG企业在后疫情时代关注业务连续性和敏捷性，调整产品组合以迎合新的需求，加强与渠道合作伙伴的关系，并利用数据更好地理解消费者行为。以数字方式重新定义组织架构和运营模式，是品牌在新环境下生存并发展的关键。