家族企业公益基金会观察报告：中国民营企业公益基金会系列研究-商道纵横-2019.9-41页_812kb

中国家族企业公益基金会观察报告（2019）总结

核心内容概述

本报告由中国民营企业公益基金会系列研究之一，聚焦中国家族企业公益基金会的发展现状、挑战与建议，旨在推动其可持续运营。报告选取了130家家族企业公益基金会为研究样本，涵盖地域分布、注册时间、注册资金、基金会类型、项目运作、员工发展、信息披露、年检情况等多维度分析。

主要观点

1. 地域分布与成立时间

• 近八成（79%）基金会诞生于东部沿海经济发达地区。
• 近八成（78.5%）基金会在最近十年（2010-2018）注册成立，其中2013年和2018年注册数量最多。
• 基金会平均存续时间为6.66年，有3家基金会存续超过20年。

2. 注册资金规模

• 注册资金多集中在最低标准（200万元），占比45%。
• 注册资金在1000万-9999万元的基金会有33%，1亿元以上的有6家。
• 注册资金呈现两极分化趋势。

3. 基金会类型

• 非公募基金会占绝对比例（128家），仅有2家具有公募资格。
• 近七成（84家）基金会由家族企业出资成立，家族企业对基金会的财务、资金和战略等方面产生影响甚至控制。

4. 公益关注领域

• 教育和扶贫是基金会最主要的关注领域。
• 社会救助、福利及救灾是次重点。
• 公益行业人才培养与能力建设关注度较低，仅有7家基金会参与相关资助。

5. 项目运作模式

• 项目运作以资助为主，占比约83.85%（109家）。
• 资助以长期为主，占比57.89%（75家），短期资助占比36.84%（48家）。
• 项目管理上存在同质化严重的问题，近一半（47.37%）基金会表示遇到同质化挑战。

6. 员工发展

• 基金会专职工作人员平均不足5人，多数基金会人员较少。
• 职业发展受限是员工流失的主要原因（53.33%），其次为薪资水平低和价值观不匹配。
• 基金会需提升项目策划与执行能力、传播与沟通能力。

7. 信息披露

• 九成以上（94.74%）基金会定期披露信息。
• 自媒体成为基金会公众沟通的主要方式，占比44.44%。
• 仍有四成基金会未与公众沟通。

8. 年检情况

• 半数（52.31%）基金会通过2017年年检，另一半未查到合格信息或未参加年检。

关键信息

• 地域集中：东部沿海地区是家族企业公益基金会的主要聚集地。
• 注册时间：基金会主要集中在2010年以后，成立时间相对较短。
• 资金来源：家族企业出资占主导地位，个人或家族成员出资为辅。
• 项目类型：以资助为主，长期资助为主流，但存在项目同质化问题。
• 员工结构：专职人员较少，职业发展瓶颈显著。
• 治理结构：家族企业对基金会有较大影响，战略制定多受捐资企业主导。
• 政策挑战：政策存在但可操作性不足，税收优惠与捐赠支持政策不够完善。
• 合作挑战：项目策划与沟通问题是与合作伙伴合作的主要障碍。
• 沟通方式：自媒体是主要沟通渠道，但仍有四成基金会未进行公众沟通。

面临的主要挑战

1. 家族企业干预：近四成基金会的运营管理受捐资企业干预，主要体现在财务、资金和战略方面。
2. 项目执行力与传播能力不足：近一半基金会认为项目人员亟需提升项目策划与执行能力、传播与公关能力。
3. 政策不健全：政策有但缺乏可操作性，特别是税收优惠、捐赠支持、信息披露等方面。
4. 项目同质化严重：近一半基金会遇到同质化竞争，部分选择重新规划项目以求差异化。
5. 合作困难：近七成基金会表示在与合作伙伴开展项目时遇到挑战，主要集中在项目策划与沟通问题。

建议

1. 保持独立性：基金会应与家族企业保持一定距离，以确保独立的价值观和战略一致性。
2. 加强团队建设：注重员工专业能力培养，尤其是项目策划与执行、传播沟通方面。
3. 推动公益创新：应对同质化问题，通过创新提升项目差异性和影响力。
4. 制定长远战略：基金会应着眼公益项目的长期影响力，避免短期行为。
5. 完善政策支持：期待更健全、可操作性强的政策，以支持基金会的可持续发展。

结论

中国家族企业公益基金会发展迅速，但面临诸多挑战，包括家族企业干预、项目同质化、专业能力不足和政策不完善等问题。未来需在独立性、专业性、创新性和政策支持等方面进行提升，以实现更可持续的发展。