20101025-KPMG_China-世界级的梦想_中国企业对外投资现状和反思_24页_1mb

中国企业的对外投资现状与成功并购五大关键要素总结

中国企业对外投资现状

• 近些年，中国企业对外投资日益活跃。2009年，中国成为全球第六大外资输出国，2010年上半年完成了39宗发达国家并购交易。投资目标多样，包括市场扩张、产业延伸、获取资源与技术、品牌建设和成本优化。
• 尽管挑战重重，中国企业对外投资的目标明确，重点包括地域扩张、国际化企业建设和获取知识产权，同时需重视交易后的整合能力。

五大成功并购关键要素

1. 愿景与战略
   清晰的战略方向、股东一致的决策及多股权形式的合作模式。

2. 目标筛选与评估能力
   充分了解目标公司的价值、财务状况及潜在风险，建立专门的评估团队，利用外部专业机构。

3. 谈判与执行力
   灵活的谈判手段、明确的决策机制和排他性谈判期的安排，耐心与原则并重。

4. 利用外部资源
   选择有经验的顾问，如投行、会计师事务所和律所，平衡价格与专业性。

5. 项目整合
   早期规划整合计划，特别关注文化冲突和人力资源管理，确保协同效应和降低失败率。

反思与挑战

• 优势：资金雄厚、管理层重视、目标地域集中。
• 劣势：谈判和整合能力不足、外部资源依赖过度、企业国际化经验有限。
• 重点改进：提升目标筛选的精准度、整合规划能力，避免仓促进入新市场或未能前瞻整合需改进领域。

结论
中国企业对外投资日益成熟，但需加速掌握核心投资要素才能实现“世界级梦想”。未来应加强战略、谈判及整合能力，优化内外部资源利用，巩固竞争地位。