2017-清科观察:产业整合催热基金并购投资,金融系资本酝酿“抢滩登陆”_4页_213kb
报告摘要
清科观察:产业整合催热基金并购投资 金融系资本酝酿“抢滩登陆”总结
核心内容
2012年前三季度,中国并购市场完成655起案例,交易金额达352.11亿美元,虽较2011年峰值有所下降,但交易水平已超过2011年其他年份的全年水平,预计2012年将创下历史第二好水平。并购重组作为“调结构”的重要手段,在“十二五”期间将持续活跃,推动经济结构调整和产业升级。
主要观点
- 并购基金发展迅速:并购基金作为增加并购融资渠道、改善融资结构的重要方式,在中国VC/PE市场迎来发展机遇。
- 政策支持推动市场拓展:证监会和保监会相继出台政策,放宽对证券公司、公募基金和保险公司投资私募股权基金的限制,为并购基金发展提供政策支持。
- 券商系并购基金兴起:中信证券、海通证券、光大证券、广发证券等多家券商开始布局并购基金,采取不同模式进行组建,其中中信证券以直投子公司模式为主,其他券商则倾向于合作模式。
- 保险公司和公募基金参与度提升:新政允许保险公司投资并购基金,并提升投资比例上限,预计释放近7000亿元险资进入股权投资领域。公募基金也因资金量大、熟悉二级市场而具备发展并购基金的优势。
- 商业银行通过曲线直投参与并购基金:由于政策限制,商业银行主要通过境外子公司间接参与国内非上市公司股权投资,如建银国际、中银国际等。其具备丰富的项目资源和资金实力,若政策放开,将成为并购基金市场的重要力量。
关键信息
并购市场概况
- 交易数量与金额:2012年前三季度共完成655起并购案例,交易金额达352.11亿美元。
- 历史对比:前三季度交易水平超过2011年其他年份全年水平,预计2012年将创历史第二好水平。
- 趋势分析:2006年至2012年,中国VC/PE市场完成并购投资93例,涉及交易金额40.27亿美元。
并购基金发展现状
- 本土机构活跃度提升:本土VC/PE机构完成多数并购投资交易。
- 外资机构主导金额:外资VC/PE机构在交易金额上占据优势,如贝恩资本2.655亿美元收购中国消防安全集团,安佰深2.5亿美元收购金钱豹。
- 基金投资方向:并购基金重点投向金融与商业服务、消费与农业、制造与科技、能源与材料、文化与传媒等行业。
证券公司参与情况
| 证券公司 | 基金名称 | 基金发起方/GP | 成立时间 | 募集目标 | 投资方向 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中信证券 | 中信并购基金 | 中信并购基金管理有限公司 | 2012 | 100亿元 | 金融与商业服务、消费与农业、制造与科技、能源与材料、文化与传媒 |
| 广发证券 | 延安广发产业整合和升级并购基金 | 广发信德 | 2012(拟) | 首期20亿元 | 延安能源资源、文化旅游资源与特色农产品 |
| 光大证券 | 未披露 | 光大—罗斯柴尔德 | 2012(拟) | 未披露 | 协助民企私有化,与企业合作收购海外资产 |
| 海通证券 | 上海市政府人民币海外并购基金 | 海通开元 | 2012(拟) | 100亿元 | 支持中国公司的海外并购 |
保险公司新政
- 保监会政策:允许保险资金投资并购基金,投资规模不超过基金资产余额的20%。
- 投资比例调整:保险公司投资未上市企业股权及股权投资基金的账面余额上限由5%提升至10%。
- 险资规模:截至2012年9月底,保险行业资产总额达近7万亿元,新政将释放近7000亿元险资进入股权投资领域。
公募基金新政
- 证监会政策:修订《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》,允许公募基金投资未通过证券交易所转让的股权、债券及其他财产权利。
- 优势与挑战:公募基金具备资金量大、熟悉二级市场等优势,但缺乏实业经营经验成为发展并购基金的短板。
商业银行曲线直投
- 政策限制:《商业银行法》规定商业银行不得直接投资非银行金融机构和企业。
- 曲线直投方式:通过境外设立子公司,再由其在国内设立分支机构,投资国内非上市公司股权。
- 代表机构:建银国际、中银国际、工银国际、交银国际、农银国际等。
- 典型案例:建银国际与沈阳铁西区政府、建设银行共同发起设立“东北装备制造业并购投资基金”,并与中国云南锡业集团签署战略合作协议。
结语
随着并购市场趋热和政策环境放宽,并购基金逐渐成为中国PE行业的重要趋势。然而,本土并购基金仍处于发展初期,面临基金实力、运作经验及专业人才不足等问题。清科研究中心建议,监管部门应进一步放松金融机构对股权投资的限制,引导其参与并购基金设立和投资,以拓宽中国企业并购融资渠道,推动市场健康发展。
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