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标题：Gartner：新任CIO交接期保持战略动量的五项策略

作者：Kevin Smith
发布日期：2023年2月27日，文档ID：G00782429

核心问题

• 领导层交接不当可能延误或破坏现有项目，导致关键优先事项中断。
• 新任CIO缺乏历史背景和上下文，可能导致项目重新排序、资源不足或失衡。

关键建议

新任CIO可利用五项策略确保项目连续性和团队协作：

1. 明确授权：重新确认项目发起人的支持，确保项目合法性。
2. 确保资源：明确项目预算与人力分配，使关键项目可持续。
3. 确认价值：强调项目对企业战略的贡献，获得非IT部门的支持。
4. 落实承诺：制定清晰的项目计划与时间节点，保持团队执行力。
5. 建立激励：设置明确的目标与奖励机制，提升团队执行动力。

摘要

这五项策略对应五项连续性要素：授权、资源、价值、承诺和激励。新任CIO应结合这五项策略，确保交接期间战略流程平稳过渡并增强团队协作，从而最大化短期价值与长期影响力。