实时洞察_智能运营-2023企业绩效管理白皮书-用友_44页_5mb

以下是内容总结：

中国企业在企业绩效管理（EPM）领域存在部门级独立应用的问题，难以形成企业级管理合力。用友提出解决方案，基于事项会计输出的高质量业财数据、新一代数智化技术及国际先进整合思维，帮助企业构建战略导向的EPM体系，涵盖整合计划、实时洞察与智能运营，提升战略到执行能力。

传统EPM应用依赖关系数据库（OLTP），导致灵活性差、计算性能低及跨系统数据整合困难。用友推动技术升级，从OLAP时代进入“事项会计+大模型+OLAP”时代，通过多维数据库、内存计算与规则引擎实现数据标准化、实时化和智能化，支撑更高效的业财融合。

用友EPM核心价值在于整合计划、实时洞察和智能运营三环节：

1. 整合计划：通过多部门联动，建立自上而下的资源配置与作战部署，如某快递企业基于战略目标分解任务，实现跨层级协同。
2. 实时洞察：利用滚动预测与多维分析，动态监控业务和财务数据，如某企业通过机器学习预测收入目标，实现“上下协同”的经营透视。
3. 智能运营：基于沙箱技术进行多版本模拟测算，支持灵活方案优化，如某烟草集团利用大模型模拟停销、质量提升策略，提升决策效率。

关键技术创新包括：

• 多维数据库：高效集成异构系统数据，支持千亿级实时计算与多维呈现，如某央企通过用友多维数据库实现复杂合并计算，性能超国际产品5倍。
• 事项会计：以业务事项为核心，实现业财数据精细化管理，支持从交易级到组织级的成本核算与盈利分析，如某电子企业通过事项分录关联业务与财务数据，增强管控粒度。
• 企业服务大模型YonGPT：提供智能化业务运营、人机交互、知识生成及应用生成能力，实现自动化分析报告与智能决策，如某制造集团通过大模型进行订单级盈利分析，精准定位问题。

领先实践案例涵盖多个领域：

• 某省属国资企业通过数据中台实现穿透式风险监管，构建八大分析主题，提升监管效率。
• 某电子产业集团采用全栈信创方案，实现一键合并687家子公司数据，自动化率超85%。
• 某投资性集团通过“账表一体”替换国际系统，实现超大型央企预算管理的国产化升级。
• 某世界500强企业构建日经营调度体系，基于多维数据动态预测盈利，偏差控制在2%以内。

用友EPM技术架构依托iuap平台，集成数据中台、智能中台与业务中台，支持多云环境下的灵活部署及低代码开发，强化数据治理与规则管理。

总结：用友EPM通过数智化技术重构企业绩效管理流程，解决传统部门割裂、数据滞后等问题，实现战略到执行的高效协同。其核心优势在于技术自研（如多维数据库、YonGPT）与业务场景深度结合，推动企业向智能化、一体化转型，同时契合国产化信创需求，成为国内企业战略落地的重要工具。