可持续制造—从愿景到行动-德勤-2021-27页_2mb

可持续制造总结

核心内容

可持续制造是一种通过经济合理的方式，在节约能源和自然资源的同时减少环境负面影响的制造方法。随着全球对气候变化和环境问题的关注加剧，制造行业正在经历一场以可持续发展为核心的变革。本文探讨了可持续制造的五大影响领域：工程、采购、生产、运输和后市场，并介绍了实际案例和策略，帮助制造商实现可持续转型。

主要观点

• 可持续制造的定义：通过优化流程，减少资源消耗和环境影响，实现经济与环境的双赢。
• 五大影响领域：
  • 工程：通过产品设计优化，减少浪费和材料使用。
  • 采购：采用可持续和替代材料，确保道德采购。
  • 生产：构建未来工厂，提高效率，使用绿色能源。
  • 运输：优化供应链，减少碳排放，推动低碳运输技术。
  • 后市场：向循环经济模式转型，改变产品生命周期管理方式。
• 可持续制造的驱动力：
  • 环境危机的加剧。
  • 利益相关者、监管机构和投资者对可持续性的要求。
  • 市场对环保产品的需求增长。
• 可持续制造的效益：
  • 降低成本和减少浪费。
  • 提高运营效率和竞争优势。
  • 加强法律合规，满足ESG标准。
  • 促进创新，如智能工厂和数字供应链。
• 面临的挑战：
  • 初期投资成本高。
  • 技术和市场不确定性。
  • 需要跨部门协作和系统性变革。
  • 消费者和监管机构对透明度和可持续性表现的要求提高。

关键信息

可持续性产品设计

• 增材制造（AM）有助于减少材料浪费，优化产品设计。
• 产品配方的革新，如汽车制造商改用水性涂料，减少VOCs排放。
• 通过产品租赁和再利用延长产品寿命，创造新的收入来源。

材料选择与道德采购

• 使用环保材料，减少对有毒物质的依赖。
• 供应链的透明度和可追溯性成为关键，如区块链技术在钻石和食品行业的应用。
• 道德采购倡议如IRMA和RBI推动了企业对原材料来源的关注。

锻造未来工厂

• 智能工厂通过自动化和数字化技术提升效率。
• 采用可再生能源和优化能源使用，如The Smart Factory @ Wichita。
• 绿色制造有助于减少碳排放和满足监管要求。

简化运输与配送

• 运输和配送是制造行业碳排放的重要来源。
• 优化配送路线和使用新能源车辆（如电池电动卡车）是关键策略。
• 本地化生产有助于降低运输成本和碳足迹。

循环经济

• 循环经济是一种闭环系统，旨在减少废弃物和提高资源利用率。
• 价值保留选项包括从拒绝（R0）到再利用（R8）等九个层次。
• 循环经济可以带来显著的环境和财务效益，如材料成本节省和碳排放减少。

实施建议

规划阶段

• 评估现状：测量当前碳排放和资源使用情况。
• 更新策略：制定明确的可持续发展路径，考虑市场需求和政策变化。
• 制定目标：设定优先级，结合具体案例和情景规划。
• 考虑融资和税务影响：利用绿色债券、ESG投资等机制。

执行阶段

• 明确角色与职责：设立首席可持续发展官等职位。
• 谨慎投资：选择符合企业优势的领域，评估投资回报和风险。
• 构建生态系统：与供应商、客户和监管机构合作，推动系统性变革。

案例分析

• 联合利华：通过可持续生活计划，实现废弃物减少32%、碳排放降低65%。
• 西门子能源全球：通过剥离传统业务，专注于可再生能源，成为全球最大风力涡轮机制造商之一。
• 飞利浦：实现碳中和，推动与供应链上下游合作，提升行业ESG表现。
• Desso：采用“从摇篮到摇篮”设计，减少材料浪费，提高可再生能源使用比例。

联络信息

• 董伟龙：德勤中国工业产品及建筑行业领导合伙人
  邮箱：rictung@deloitte.com.cn

• 刘浩：德勤中国供应链和制造运营管理咨询合伙人
  邮箱：haoliu@deloitte.com.cn

• 陈肇端：德勤中国工业产品及建筑行业财务咨询合伙人
  邮箱：norbertchan@deloitte.com.cn

• 李晓晖：德勤中国工业产品及建筑行业税务与法律合伙人
  邮箱：samxhli@deloitte.com.cn

• 朱灏：德勤中国工业产品及建筑行业风险咨询合伙人
  邮箱：silzhu@deloitte.com.cn

• 谢安：德勤中国气候变化与可持续发展主管合伙人
  邮箱：allxie@deloitte.com.cn

• Robert Hansor：德勤中国气候变化与可持续发展服务总监
  邮箱：rhansor@deloitte.com.cn