2015年-数据局_艾瑞：2015年中国运动社交行业发展研究报告_39页_2mb

中国运动社交行业发展研究报告总结

核心内容

本报告分析了中国运动社交行业的发展背景、现状、核心企业、用户行为及商业模式，并展望了未来趋势。报告指出，随着国家对体育产业的支持及移动互联网技术的发展，运动社交行业正快速发展，用户规模迅速增长，市场潜力巨大。

主要观点

• 行业背景：国民经济水平提升促进了全民运动的参与，移动互联网技术推动了运动健身应用的发展。
• 用户行为：用户以年轻男性为主，运动以跑步和健走为主，运动时间集中在傍晚，运动与音乐结合度高。
• 市场现状：2014年是运动社交产品的爆发期，2015年用户规模有望翻倍，行业仍处于快速增长阶段。
• 核心企业：咕咚、乐动力、Nike+Running、益动GPS等企业代表，各有特色与竞争优势。
• 商业模式：包括大数据服务、O2O服务、生产周边运动产品、会员服务和产品授权等，其中大数据和O2O模式较为成熟。
• 未来趋势：产品将更加专业化、垂直化，平台更加开放，社交属性增强。

关键信息

1. 行业发展背景

• 国民经济提升：中国体育产业保持稳定增长，2014年增加值达4000亿元，占GDP比例0.70%。
• 移动互联网技术：智能手机内置传感器和GPS功能推动了运动健身App的发展。
• 兴趣社交融合：运动社交产品通过兴趣结合社交元素，增强了用户黏性。

2. 行业发展现状

• 用户规模：2014年运动App MAU超1000万，预计2015年翻倍，突破2000万。
• 融资情况：2014年有12家运动健身App获得融资，咕咚完成B轮融资，金额达3000万美元。
• 产品类型：主要分为跑步/健走类、健身塑形类和垂直部位锻炼类，其中跑步/健走类用户渗透率最高。

3. 核心企业分析

咕咚

• 发展简介：2009年创建，2010年正式成立，2014年加入社交功能，2015年强化社区功能。
• 产品矩阵：包括运动工具、社区平台、硬件+数据、附加值产品。
• 竞争优势：起步早、社交产品丰富、C端与B端齐头并进。

乐动力

• 发展简介：2012年成立，2013年App上线，2014年获得A轮融资。
• 产品矩阵：运动记录与分析、圈子排行、活动/福利。
• 竞争优势：全天候后台自动记录、界面设计简单清晰。

Nike+Running

• 发展简介：由Nike推出，专注于跑步，2015年与多家智能设备厂商合作。
• 产品矩阵：运动追踪、社交互动、距离挑战、训练计划、电商、硬件接入。
• 竞争优势：品牌国际化、高度专注于跑步、产品功能全面。

益动GPS

• 发展简介：2012年成立，2015年获得A轮融资，主打滑雪功能。
• 产品矩阵：运动记录、社交功能、夺宝模块、专业版App。
• 竞争优势：覆盖运动类型多元、滑雪功能突出、夺宝激励用户。

4. 用户分析

• 人群画像：以年轻男性为主，35岁以下用户占比高，月均收入较高。
• 运动习惯：跑步/健走为主，运动时间集中在傍晚，每次约1小时。
• 运动消费：人均拥有3件专业运动装备，消费金额约3925元；85.3%的用户使用智能运动设备。
• 运动社交：社交功能为第二需求，互动分享使用率最高；用户希望了解运动故事和专业运动方案。
• 运动营养补剂：78.8%的用户服用过营养补剂，以运动饮料和维生素为主。

5. 商业模式探索

• 大数据服务：通过分析用户数据提供健康服务，主要变现方式为广告和电商。
• O2O服务：连接线上线下，提供运动教练、场馆、赛事等服务，通过订单分成盈利。
• 生产周边产品：如智能手环、智能手表等，与运动装备融合，拓展产业链。
• 会员服务：通过付费提供更高级服务，如Pro版、增值服务等。
• 产品授权：主要用于海外市场，需注意知识产权保护。

6. 行业发展趋势

• 产品专业化、垂直化：提升运动记录精度，增强用户体验，形成差异化竞争。
• 平台开放：接入更多智能设备，允许第三方企业或个人入驻，提供更全面服务。
• 社交属性增强：用户对社交功能需求增加，企业需加强社交元素以提升用户黏性。

图表目录

• 图1-1：2005-2014年中国国内生产总值及增长率
• 图2-1：2010-2014年中国体育产业增加值及占GDP比例
• 图2-2：中国运动社交行业的发展阶段
• 图2-3：2015年重点运动社交应用最新融资情况
• 图2-4：2013-2018年中国运动健身应用MAU变化
• 图2-5：中国运动健身应用阵营分布
• 图3-1：咕咚发展脉络
• 图3-2：咕咚月度使用时长与使用次数变化
• 图3-3：咕咚产品服务矩阵
• 图3-4：咕咚核心竞争优势
• 图3-5：乐动力发展简介
• 图3-6：乐动力产品核心模块
• 图3-7：Nike+Running发展脉络
• 图3-8：Nike+Running产品矩阵
• 图3-9：益动发展简介
• 图3-10：益动产品服务矩阵
• 图4-1：用户人群画像
• 图4-2：用户定期运动类型分布
• 图4-3：用户定期运动场所分布
• 图4-4：用户定期运动时间分布
• 图4-5：运动时是否听音乐
• 图4-6：用户运动装备数量与消费
• 图4-7：用户使用的智能运动设备
• 图4-8：用户服用的营养补充剂类别与消费
• 图4-9：用户对营养补剂的认知与获取渠道
• 图4-10：用户对运动App的需求排行
• 图4-11：用户使用的社交功能分布
• 图4-12：用户希望了解的运动信息
• 图5-1：中国运动社交行业商业模式探索

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