20151130-艾瑞市场咨询-2015年中国运动社交行业发展研究报告_39页_2mb

中国运动社交行业发展研究报告总结

核心内容概述

本报告分析了中国运动社交行业的现状、发展趋势及核心企业，涵盖了行业背景、用户行为、商业模式和市场前景等方面。报告指出，中国运动社交行业正处于快速发展期，用户规模持续扩大，移动互联网技术推动了运动社交应用的普及，同时运动与社交的结合趋势明显。

主要观点

• 行业背景：随着国民经济水平提升和运动文化普及，运动社交行业迎来了快速发展期。移动互联网技术，特别是传感器和GPS功能的普及，为运动社交应用提供了坚实的技术基础。
• 用户规模：2014年运动社交App MAU突破1000万，预计2015年将翻倍至2000万以上，未来三年仍将保持快速增长。
• 用户画像：运动用户以年轻男性为主，35岁以下用户占比超70%，主要集中在一线城市和二线城市的中高产阶级。
• 运动习惯：跑步和健走是用户最常进行的运动类型，占比超70%。运动时间集中在傍晚、早晨和晚上，每次运动平均时长为1小时，多数用户在运动时听音乐。
• 运动消费：用户平均拥有3件专业运动装备，人均消费约3925元。85.3%的用户使用智能运动设备，其中手环、手表类最受欢迎。78.8%的用户服用营养补充剂，主要为运动饮料和维生素矿物质类。
• 社交需求：社交功能是用户的第二需求，互动分享的使用率最高，但约人约场地功能仍处于较低水平。用户希望了解运动经验分享和专业运动方案。
• 商业模式：主要包括大数据服务、O2O服务、生产周边运动产品、会员服务和产品授权。其中大数据和O2O服务是主要变现方式，而周边产品和会员服务则是完善产业链的重要手段。

关键信息

行业发展背景

• 中国体育产业持续增长，2014年增加值达4000亿元，占GDP的0.70%。
• 2015年运动社交App MAU预计突破2000万，未来三年用户规模将持续增长。
• 2014年运动社交产品迎来爆发期，12家运动健身企业获得融资。

用户分析

• 人群画像：男性用户占比61.7%，35岁及以下用户占比73.7%，本科及以上学历用户占比68.5%。
• 运动类型：跑步/健走占比超70%，健身、球类、骑行次之。
• 运动场所：户外公园（64.9%）、小区（55.6%）和室内场所（72.1%）为三大主要运动场所。
• 运动时间：傍晚（50.3%）是用户最常运动的时间段，其次为早晨和晚上。
• 运动与音乐：62.9%的用户在运动时听音乐，其中25.2%的用户每次都会听。
• 运动消费：平均拥有3件专业运动装备，人均消费3925元；85.3%的用户使用智能设备，78.8%的用户服用营养补充剂，平均每月消费543元。

核心企业分析

咕咚

• 发展简介：2009年创建项目，2010年正式成立，2014年推出社交功能，2015年强化社区功能，推出跑团和赛事活动。
• 产品矩阵：包括运动工具、社区平台、硬件+数据、附加值产品。
• 核心竞争优势：起步早、社交产品丰富、C端与B端并进。

乐动力

• 发展简介：2012年成立，2013年发布App，2014年获得A轮融资。
• 产品矩阵：运动记录与分析、圈子排行、活动/福利。
• 核心竞争优势：全天候后台自动记录、界面简单清晰。

Nike+Running

• 发展简介：2006年推出Nike+iPod SportsKit，2010年上线Nike+GPS，2012年推出Nike+Running。
• 产品矩阵：运动追踪、社交互动、距离挑战、训练计划、电商、硬件接入。
• 核心竞争优势：专注于跑步、产品功能全面、品牌国际化。

益动GPS

• 发展简介：2012年成立，2015年获得A轮融资，主要覆盖跑步、骑行和滑雪。
• 产品矩阵：运动记录、社交功能、夺宝模块。
• 核心竞争优势：覆盖运动类型多元、夺宝模块吸引用户参与。

商业模式探索

• 大数据服务：通过分析用户数据，提供健康服务，变现方式包括广告和电商。
• O2O服务：将线上线下结合，形成闭环交易，通过订单分成或年费盈利。
• 生产周边运动产品：如智能手环、智能手表等，与运动装备融合。
• 会员服务：通过付费获取更高级服务，如Pro版、增值服务等。
• 产品授权：主要应用于海外市场，需注意知识产权保护。

行业发展趋势

• 产品更加专业化、垂直化：优化算法、提升用户体验，形成差异化竞争。
• 平台更加开放：接入更多智能设备，允许第三方企业入驻，完善服务。
• 社交属性更重：社交功能将逐渐成为产品的重要组成部分，提升用户黏性。

图表概览

• 图1-1：2005-2014年中国国内生产总值及增长率
• 图2-1：2010-2014年中国体育产业增加值及占GDP比例
• 图2-2：中国运动社交行业的发展阶段
• 图2-3：2015年重点运动社交应用最新融资情况
• 图2-4：2013-2018年中国运动健身应用MAU变化
• 图2-5：中国运动健身应用阵营分布
• 图3-1：咕咚发展脉络
• 图3-2：咕咚月度总有效使用时间和使用次数变化
• 图3-3：咕咚产品服务矩阵
• 图3-4：咕咚核心竞争优势
• 图3-5：乐动力发展简介
• 图3-6：乐动力产品核心模块
• 图3-7：Nike+Running发展脉络
• 图3-8：Nike+Running产品矩阵
• 图3-9：益动发展简介
• 图3-10：益动产品服务矩阵
• 图4-1：中国运动社交用户人群画像
• 图4-2：中国运动社交用户定期运动类型分布
• 图4-3：中国运动社交用户定期运动场所分布
• 图4-4：中国运动社交用户定期运动时间分布
• 图4-5：中国运动社交用户听音乐比例
• 图4-6：中国运动社交用户的运动装备数量与消费
• 图4-7：中国运动社交用户使用的智能运动设备
• 图4-8：中国运动社交用户服用的营养补充剂类别与消费
• 图4-9：中国运动社交用户对运动营养补剂的认知渠道及获取服用知识的渠道分布
• 图4-10：中国运动社交用户的需求排行
• 图4-11：中国运动社交用户使用的社交功能分布
• 图4-12：中国运动社交用户希望了解的运动信息
• 图5-1：中国运动社交行业商业模式探索

法律声明与公司介绍

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• 艾瑞咨询成立于2002年，致力于成为中国新经济最佳消费者洞察及研究咨询公司，提供专业的互联网市场研究和咨询服务。