2024-04-25-港交所-特海国际_2023年度报告_354页_27mb

特海國際控股有限公司年報總結

核心內容概述

特海國際控股有限公司（股份代號：9658）是一家於開曼群島註冊成立的有限公司，專注於經營火鍋餐廳及相關業務。公司通過多個子公司及信託結構，實現對旗下品牌的管理和資產持有，並積極拓展國際市場。年報涵蓋公司治理、財務表現、經營策略及未來展望等內容。

主要觀點

財務表現

• 收入：截至2023年12月31日止年度，公司收入達686,362千美元，較2022年增長23.0%。
• 淨利潤：淨利潤為25,257千美元，同比增長161.3%。
• 經營利潤率：餐廳層面經營利潤率為9.0%，較2022年提升4.9個百分點。
• 資產與負債：截至2023年12月31日，公司資產總額為576,883千美元，負債總額為304,762千美元，權益總額為272,121千美元。

經營效率提升

• 翻台率：2023年平均翻台率為3.5次/天，同店平均翻台率為3.6次/天，較2022年的3.3次/天有所提升。
• 市場拓展：全年新開5家火鍋餐廳，並首次進軍阿聯酋市場，同時關閉1家因物業轉型而不再合適的餐廳，實現淨增加4家。

產品與服務創新

• 新品上架：全球範圍內上新產品近900次，包括東南亞、歐美等地區的特色新品。
• 特色菜品：推出「麻辣牛奶鍋」「椰子雞火鍋」「8秒勁道油豆皮」「竹藤蝦滑」「手工現做牛筋丸」等深受消費者喜愛的產品。
• 節日限定商品：配合各市場節日推出限定商品，如日本櫻花祭期間推出的「櫻花水晶凍」及「粉紅泡泡」，以及歐美地區的「肉肉聖誕塔」及「草莓奶蓋椰椰」。
• 服務多樣化：提供包括中式變臉表演、生日慶祝、美甲服務、即興舞蹈及遊樂園服務等特色服務，提升顧客體驗。
• 兒童友好服務：推出兒童套餐，打造兒童友好型餐廳。

管理架構調整

• 管理層結構：由原來的「總部－區域經理－店經理」調整為「總部－大區經理－區域經理－店經理」，以提升全球運營效率。
• 權責下放：部分總部職責已下放至區域及國家層級，以加強本地化管理。

薪酬與激勵

• 薪酬結構：持續推行「低底薪 + 高分紅」的薪酬制度，以激勵各層級管理人員。

關鍵信息

公司治理

• 董事會成員：
  • 主席兼非執行董事：舒萍女士（2023年12月13日獲委任）
  • 執行董事：李瑜先生（2023年3月30日獲委任）、王金平先生、劉麗女士
  • 獨立非執行董事：陳康威先生、張思樂先生、連宗正先生
• 審計委員會：由張思樂先生（主席）、陳康威先生、連宗正先生組成。
• 薪酬委員會：由連宗正先生（主席）、陳康威先生、張思樂先生、舒萍女士組成。
• 提名委員會：由舒萍女士（主席）、張思樂先生、連宗正先生、陳康威先生組成。

公司結構

• 總部及主要營業地點：
  • 新加坡總部：1 Paya Lebar Link, 09-04, PLQ 1 Paya Lebar Quarter, Singapore 408533
  • 香港主要營業地點：40樓，大新金融中心，皇后大道東248號
• 註冊辦事處：位於開曼群島Cricket Square, Hutchins Drive, PO Box 2681, Grand Cayman, KY1-1111。
• 授權代表：舒萍女士、周兆呈先生（已辭任）。
• 公司秘書：瞿璁女士、鄭程傑先生（2023年5月30日獲委任）、蘇淑儀女士（已辭任）。
• 核數師：Deloitte & Touche LLP。
• 法律顧問：Kirkland & Ellis。

附屬公司與合作方

• 海底撈國際：一家於2015年7月14日在開曼群島註冊成立的公司，於聯交所主板上市（股份代號：6862）。
• Yihai國際：一家於2013年10月18日在開曼群島註冊成立的公司，於聯交所主板上市（股份代號：1579）。
• ESOP平台：
  • ESOP平台Ⅰ：Super Hi Ltd.，由富途信託有限公司管理，用於持有非董事及關連人士的股份獎勵。
  • ESOP平台Ⅱ：Super Hi International Ltd.，由富途信託有限公司管理，用於持有董事及關連人士的股份獎勵。
• 合作協議：
  • 總裝修工程管理服務協議：與蜀韻東方於2022年12月12日簽訂。
  • 總裝修工程總承包服務協議：與YIZHIHUA於2023年10月17日簽訂。
  • 總購買協議：與Yihai於2023年10月17日簽訂。

未來展望

公司將持續以「顧客滿意度」和「員工努力」為導向，並採取以下措施發展核心業務：

• 持續優化服務、產品、本地化、會員權益等，提升顧客用餐體驗。
• 改進餐廳經營績效，拓展收入來源。
• 以「自下而上」模式開拓新市場，強調質量與數量的均衡發展。
• 通過孵化、探索及戰略收購等方式，積極開發新品牌與業務模式。
• 提升總部能力，支援餐廳運營，包括供應鏈優化、品牌建設及數字化支持。