20211025-埃森哲-Billions_to_millions_Improving_R_D_productivity_28页_5mb

随着COVID-19应对，生物医药行业走出舒适区，加速学会用更高效的研发举措用创新疗法拯救生命，但也需应对飙升的医疗费用和盈利压力，这些利好更快、更好的疗法涌现，又不利导致创新乏力和价格低迷的传统盈利模式。高昂的研发支出以及创新失败所导致的药品上市时间拉长，是造成这一困境的关键因素。

为破解这一难题，报告提出三大战略组合：（1）拓展新产品组合，聚焦能够弥补未被满足需求、保持高成功概率、有科学新问、或利用技术融合产生价值的疗法；（2）研发管理重心转向数据驱动，加快利用数字生物学、机器学习技术探索新靶点；（3）通过数字技术重塑临床试验流程，提升试验效率。

具体实施路径包括缩短研究周期、降低临床试验成本、利用真实世界证据支持决策、采用虚拟试验与分散式试验降低患者负担等。这些举措在实战中表现出显著成本削减与时间效率的双重增益，并能通过新药最快上市增加额外的未来收益。

支撑这三大战略的是五大能力与平台：大数据与人工智能分析、自动化工具平台、云计算弹性架构、生态系统合作伙伴、以及支持转型升级的组织文化与人才结构。成功的关键在于企业能够将研发成功概率提高25%，同时压低单位成本，并实现阶段性成果的快速转化，而这背后仰仗创新技术、科学数据、优质人才和卓越组织能力的系统支持。

综合来看，本次报告对制药业研发转型的启示是，未来必须要用“融合”的创新范式取代传统的职能割裂，企业应集中高级别战略决策与手段整合，才能将研发支出从十亿级别压降至百万级别，使数量上轻易失败的药物缩短至少数优质项目，提高总体研发价值贡献。成功的转型赢家将赢得真正的市场份额扩大，更好地应对患者负担、政策动向等市场变化，从而构建更以患者为中心、更具可持续竞争力的新时代生物医药生态系统。