2022-01-05-HRoot_薪智-2021年流动环境下_薪酬数据与人才激励报告_40页_5mb

流动环境下薪酬数据与人才激励报告总结

核心内容

本报告分析了当前流动环境下，企业薪酬管理与人才激励的现状与趋势。重点指出，随着劳动力市场变化、政策导向和行业升级，市场薪酬已成为企业制定薪酬策略的核心依据。企业需要通过数据驱动的方式，调整薪酬策略以应对人才竞争和市场变化。

主要观点

• 人才流动与跨行业竞争加剧：疫情、政策调整和产业升级加速了人才的流动和跨界融合，企业需要关注跨行业人才流动，以保持竞争力。
• 市场薪酬成为核心因素：83%的企业认为市场薪酬水平是调薪的首要依据，企业必须及时掌握市场薪酬动态以制定有效策略。
• 现金激励的重要性：63%的企业认为有竞争力的薪资/奖金激励是当前保留和吸引人才最有效的方法，现金激励仍然是企业人才管理的重要工具。
• 人效与岗位价值评估：企业需提升人效管理，关注员工产出效率、投资回报及可持续发展。岗位价值评估有助于更精准地制定薪酬体系。
• 数字化转型与外部数据连接：企业应加强外部市场数据的连接，提升内部数据利用效率，以实现薪酬策略的动态调整和敏捷应对。

关键信息

一、市场薪酬趋势

• 涨薪率回升：2021年全行业涨薪率回升至疫情前2019年同期水平，达9.68%，且存在进一步上涨空间。
• 行业差异明显：电子通信行业涨薪率最高，机械/设备/重工和汽车整车行业涨薪率也较高，而互联网行业因监管政策影响，涨薪率有所下降。
• 企业调薪频次增加：一年两次调薪的企业比例提高至13.46%，显示企业对市场变化的响应速度加快。

二、人才流动与行业竞争

• 人才回流实体产业：随着国家政策支持和产业升级，大量人才回流到实体产业，如能源和高端制造。
• 跨行业人才争夺：互联网与金融行业人才流动频繁，互为竞争对手。AI、大数据等技术人才成为各行业争夺的重点。
• 人才成本上升：中国出生率下降和老龄化加剧，使得劳动力成本上升，企业需通过提高薪酬来吸引人才。

三、薪酬管理挑战

• 数据缺失与滞后：65%的企业未连接外部服务供应商，缺乏市场薪酬数据洞察，导致薪酬策略滞后。
• 福利与激励的痛点：福利种类繁多但使用率低，企业需关注员工真实需求，设计有针对性的福利激励方案。
• 人效管理的重要性：企业需从个人产出、企业投资和可持续发展角度综合评估人效，提升组织的韧性与敏捷性。

四、薪酬策略调整方向

• 提高薪资：58%的企业计划通过提高薪资进行人才激励。
• 优化福利结构：企业需关注员工体验，提升福利的实用性与吸引力。
• 加强岗位价值评估：通过因素评估等方法，对岗位进行客观评定，以构建更具竞争力和公平性的薪酬体系。

五、未来趋势与建议

• 动态薪酬策略：企业需建立动态、敏捷的薪酬策略，以应对市场变化和人才流动。
• 数据驱动决策：通过外部市场数据和内部人效数据的结合，提升薪酬策略的科学性和有效性。
• 灵活用工与远程办公：灵活用工和远程办公成为企业应对不确定性的重要方式。
• 关注员工体验：企业应注重员工的体验和幸福感，通过多样化激励手段提升员工忠诚度和满意度。

附录数据亮点

• 63% 的企业认为薪资/奖金激励是当前最有效的激励方式。
• 93% 的企业预计未来3年内人均工资将实现平均增长。
• 83% 的企业认为市场薪酬水平是调薪的重要依据。
• 65% 的企业在薪酬福利方面未连接外部服务供应商。
• 500人以上企业 均设置各类津贴补贴福利，而 100人以下企业 有12%未提供津贴、补贴等福利。
• 73% 的500-1000人规模企业对职位年度薪酬增长情况难以判断。
• 67% 的10000人以上企业对所在行业岗位薪酬情况不太清楚。

企业规模与行业分布

• 企业规模：100人以下占25%，100-500人占38%，500-1000人占11%，1000-5000人占16%，5000-10000人占4%，10000人以上占6%。
• 行业分布：金融、服务咨询、能源化工环保、医药、电子通信、消费品零售等为主要行业，其他行业占22%。

工具与平台

• HRoot：中国领先的人力资源媒体公司，服务超过50,000家企业，包括95%以上的《财富》全球500强企业。
• 易路薪智：市场薪酬大数据分析平台，提供数据、工具和智能分析一体化解决方案，帮助企业构建竞争力薪酬体系。

结论

流动环境下，企业需重新审视薪酬策略，加强市场薪酬洞察，关注人效与岗位价值评估，以数据驱动方式提升薪酬管理的科学性与灵活性，从而在人才争夺战中占据主动。