2021-11-01-KPMG_China-毕马威智链保险_17页_3mb
报告摘要
毕马威保险公司数字化转型指南
行业趋势
- 保险业面临市场趋势带来的巨变挑战,需通过“智链”实现数字化转型,以应对客户期望的变化和激烈竞争。
实现“智链”的八大核心能力
毕马威研究发现,高绩效保险公司重点投资八大核心能力,全面提升客户体验:
| 能力维度 | 能力描述 |
|---|---|
| 洞察驱动型战略与行动 | 利用实时数据和洞察优化服务,提供个性化体验 |
| 以客户体验为中心的设计 | 基于客户需求设计产品与服务,强调个性化与人情味互动 |
| 得到赋权的齐心员工团队 | 授权员工灵活决策,提升服务效率 |
| 无缝互动与交流 | 创造全渠道、跨平台统一服务体验 |
| 快速响应 | 确保高效处理客户请求,缩短产品上市时间 |
| 数字化技术架构 | 简化传统架构,采用云技术、自动化和现代化交付方式 |
| 合作和联盟综合生态系统 | 建设开放生态系统,与合作伙伴协同创新、扩大服务范围 |
实施路径建议
- 从全局角度出发,打破部门壁垒,建立统一生态
- 注重能力成熟度模型差距分析,制定清晰实施路径
- 利用数据治理、系统集成提高运营效率
- 加快内部流程数字化,提升获客与留客能力
选择毕马威优势
- 全球网络支持:提供覆盖战略、技术、风险、并购、会计、执行及合规的全方位服务
- 能力加速器:聚焦数字平台、变革管理、数据分析、云迁移等热点问题,设计快速实施路径
- 最新洞察:包含行业分析报告,提供前沿信息
- 专家支持:配备保险行业专业团队,协助复杂转型项目落地
联系方式
- 全球保险业务主管合伙人:Laura Hay、Mark Longworth、Edward J. Chanda、Erik Bleekrode、Jacques Cornic
- 中国区保险业务专家:窦友明、奚霞、张立等人
注:本总结基于毕马威“智链保险”企业洞察指南的核心内容,整理了数字化转型的核心观点及实施建议。
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