2022-08-30-上交所-中国东方航空股份有限公司2022年半年度报告_214页_5mb

报告摘要

中国东方航空股份有限公司2022年半年度报告总结

核心内容概述

中国东方航空股份有限公司（以下简称“公司”）于2022年上半年面临严峻挑战，主要受到新冠疫情、国际地缘冲突及经济下行压力的影响。公司作为中国国有控股三大航空公司之一，总部位于上海，拥有755架现代化机队，平均机龄约8.1年，业务涵盖航空客货邮运输及延伸服务，同时与多家国际航空公司建立战略合作关系，如达美、法荷航、日航等。

主要观点

1. 财务表现

营业收入：193.54亿元，同比下降44.24%。
归属于上市公司股东的净利润：-187.36亿元，去年同期为-52.08亿元。
扣除非经常性损益的净利润：-188.50亿元，去年同期为-56.19亿元。
经营活动现金流：净流出15.75亿元，去年同期为净流入82.69亿元。
净资产：327.11亿元，同比下降36.33%。

2. 经营情况分析

客运数据：
- 可用座公里（ASK）：44,535.60百万，同比下降48.17%。
- 客运人公里（RPK）：27,005.95百万，同比下降55.62%。
- 载运旅客人次：18,675.62千人次，同比下降57.89%。
- 客座率：60.64%，同比下降10.17个百分点。
货运数据：
- 可用货邮吨公里（AFTK）：3,274.26百万，同比下降36.28%。
- 货邮载运吨公里（RFTK）：1,268.02百万，同比下降29.83%。
- 货邮载运量：310.10百万公斤，同比下降33.16%。
- 货邮载运率：38.73%，同比上升3.56个百分点。
- 货邮吨公里收益：3.084元，同比增长41.27%。

3. 公司战略与运营

安全运营：公司将安全放在首要位置，推进“三基”建设，优化安全管理信息系统，确保“两个绝对安全”。
精细化管理：加强疫情防控、成本管控和风险防范，推出“健康通行”和“通用退改3.0”等服务，提升旅客体验。
机队结构：公司持续推进绿色发展理念，优化机队结构，引进新型飞机，退出老旧机型，保持机队年轻化。
服务创新：推出“一步到位”产品、优化“东方万里行”会员体系，提升服务质量和品牌影响力。

4. 市场与航线布局

国内航线：覆盖16个省市，通达全国省会和重要城市。
国际航线：通达170个国家和1,036个目的地。
区域枢纽：围绕上海、北京为核心枢纽，昆明、西安为区域枢纽，构建覆盖全国、通达全球的航空运输网络。

5. 财务与经营风险

主要风险：受疫情影响，公司运营效益指标未恢复至疫情前水平；油价上涨和汇率波动导致成本增加。
非经常性损益：合计114亿元，其中政府补助119亿元，投资收益-22亿元，资产处置收益12亿元等。

6. 未来计划

下半年计划：坚持“稳字当头、稳中求进”，统筹安全运营、疫情防控、复工达产、精细管理、重大项目及改革和社会责任等。
机队引进与退出：计划2022年下半年引进33架飞机，退出10架；2023年引进37架，退出16架；2024年引进41架，退出21架。
财务策略：通过发行超短融、中期票据等融资方式，获取资金用于日常运营和债务偿还。

关键信息

航空运输业务

航空运输收入：182.71亿元，同比下降45.40%。
毛利率：-82.33%，同比下降66.11个百分点。
成本结构：
- 航空油料消耗：89.60亿元，同比下降8.32%。
- 机场起降费：2,896亿元，同比下降46.36%。
- 职工薪酬：80.25亿元，同比下降10.29%。
- 飞发及高周件折旧：90.36亿元，同比下降5.42%。
- 飞发修理：14.30亿元，同比下降17.25%。
- 民航基础设施基金：22.6亿元，同比下降53.01%。
- 其他营运成本：23.01亿元，同比增长7.72%。

资产与负债

货币资金：278.39亿元，占总资产的9.60%，同比增长114.77%。
应收账款：12.41亿元，同比增长27.41%。
其他流动资产：47.01亿元，同比下降49.06%。
固定资产：869.50亿元，同比下降3.34%。
在建工程：159.76亿元，同比增长3.26%。
使用权资产：1202.77亿元，同比下降3.52%。
短期借款：399.57亿元，同比增长6.23%。
长期借款：415.55亿元，同比增长47.61%。
应付债券：193.94亿元，同比下降14.34%。
租赁负债：771.37亿元，占总资产的26.60%。

其他业务

其他业务收入：10.83亿元，同比下降12.94%。
其他收益：17.32亿元，同比下降38.28%。

总结

2022年上半年，中国东方航空股份有限公司在疫情、油价上涨、汇率波动等多重因素影响下，经营业绩受到显著冲击。尽管如此，公司仍积极应对，推进精细化管理、安全体系建设、服务创新和绿色低碳发展，以提升运营效率和服务质量。同时，公司持续推进枢纽航网建设，优化机队结构，加强与国内外合作伙伴的协同，为未来复苏和长期发展积蓄力量。

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