2023-01-12-世界经济论坛-The_Chairperson_s_Guide_to_Valuing_Nature_31页_3mb
报告摘要
- 理解为什么自然很重要：自然对企业的所有经济产出至关重要，但其价值常被低估。
- 盘点现状：评估企业已有的净零目标或社会举措，反思与自然的关联及潜在风险与机遇。
- 识别重叠或机会：找出已有的自然相关进展，并继续深化。
- 确定下一步：制定路线图，从小处着手，设计试点项目。
- 开展首批评估与披露：遵循LEAP框架，识别资产与流程的具体自然界面。
- 咨询当地社区：学习如何以新方式评价自然。
- 沟通：清晰透明地告知利益相关者进展，避免“洗绿”风险。
- 政策与法规：参照行业指导框架，提前准备合规性。
- 潜在风险：包括物理风险、转换风险及系统性风险，如生物多样性减少、水质恶化、资源短缺等。
- 机遇与收益：降低企业成本，例如通过提升资源效率和利用自然资本市场；发现新收入来源，例如基于自然解决方案的产品和服务；通过保护自然实现可持续发展目标。
- 行动框架：董事会需要领导、咨询、沟通，持续推进自然相关课题，建立长期策略以应对其风险与机遇。
- 案例与实例：如Burberry和New Forests展示了如何通过董事会将自然融入战略，管理和恢复自然资源。
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