全球20家医疗保健行业CEO调查的发现(英文版)_12页-1mb
报告摘要
20th Annual Global CEO Survey: Healthcare Industry Key Findings
核心内容概述
本次《20th Annual Global CEO Survey》聚焦于医疗行业,收集了来自27个国家的56位医疗行业CEO的见解。报告探讨了全球化、技术变革和信任建设等关键议题,揭示了医疗行业在当前环境下面临的主要挑战与机遇。
主要观点
全球化:进行中但面临挑战
- 全球化在医疗行业带来了更多连接和贸易流动,64%的医疗CEO认为其促进了连接性,59%认为促进了商品和贸易流动。
- 然而,医疗CEO对全球化带来的不平等、技能差距、税收公平和气候变化等问题更加悲观。仅7%的医疗CEO认为全球化有助于应对气候变化,而全球平均为15%。
- 主要担忧:
- 84%:担忧过度监管
- 82%:担忧经济不确定性
- 80%:担忧地缘政治不确定性
- 79%:担忧社会不稳定
- 77%:担忧关键技能的可得性
- 75%:担忧网络威胁
- 71%:担忧技术变革的速度
- 70%:担忧客户行为变化
- 68%:担忧应对危机的能力
- 64%:担忧基础基础设施不足
短期展望:增长前景乐观
- 52%的医疗CEO对接下来三年的收入增长非常有信心,较去年上升。
- 59%的医疗CEO将建立新的战略联盟作为重点,远高于全球平均水平。
- 重点市场包括美国(43%)、中国(23%)和英国(20%),而印度和日本的关注度较低(各5%),德国的关注度也低于全球平均水平(9% vs 17%)。
长期挑战:技术、人才与信任
- 技术:86%的医疗CEO认为技术将在未来五年重塑行业竞争,71%担忧技术变革的速度,70%担忧客户行为变化。网络安全成为最大担忧,75%的医疗CEO认为其是重要威胁。
- 人才:79%的医疗CEO已调整人才战略以适应未来需求。他们更倾向于招聘具备问题解决、适应力、协作、领导力、创造力和情商的人才。
- 信任:75%的医疗CEO认为在数字时代,企业更难获得和保持公众信任。数据隐私、安全和伦理是未来五年对信任的最大威胁,医疗CEO对此尤为关注。
关键信息
技术变革
- 医疗行业正在经历由技术带来的深刻变革,包括人工智能、大数据、远程医疗和虚拟现实。
- 64%的医疗CEO认为数据管理方式将成为未来竞争优势的重要因素,且比全球平均水平更高。
- 医疗CEO更积极地使用数字技术进行员工培训(82% vs 65%),并更愿意用技术提升员工福祉(77% vs 63%)。
人才战略
- 医疗CEO在人才战略上比全球CEO更重视多样性与包容性(91% vs 87%)。
- 59%的医疗CEO正在探索人机协作的潜力,远高于全球平均水平(52%)。
- 52%的医疗CEO正在研究人工智能对未来技能需求的影响,高于全球平均(39%)。
信任建设
- 69%的全球CEO认为在数字时代,企业更难获得和保持信任,而医疗CEO这一比例高达75%。
- 数据安全和伦理问题是未来五年对信任的最大威胁,医疗CEO对此的担忧程度高达82%。
- 网络安全事件(61%)和社会媒体风险(55%)是医疗CEO最关注的两个信任威胁,其次是IT中断(38%)。
行业趋势
- 战略联盟:医疗行业CEO更倾向于通过合作和联盟来推动创新和增长,59%的医疗CEO将此列为内部优先事项。
- 数字化转型:医疗CEO在数字化方面表现更为积极,73%认为他们的数字技能较强,55%使用社交媒体,73%更倾向于使用数字媒体而非纸质媒体。
- 新兴市场:新兴市场正在通过“跳过传统模式”采用新的数字健康模型,如基于云或开源服务的电子病历系统。
未来展望
- 医疗CEO认为,未来的成功取决于技术与人的结合,而非单纯依赖技术。
- 他们强调,技术应服务于人类,以提升患者护理质量、降低成本并提高效率。
- 面对快速变化的环境,医疗CEO呼吁企业更积极地参与社会问题的解决,以建立更广泛的信任并推动可持续发展。
结论
医疗行业CEO在面对全球化和技术变革带来的挑战时,更加关注社会信任和人才战略。他们相信技术可以带来更好的医疗服务,但同时也意识到必须应对由此产生的风险,尤其是网络安全和数据隐私问题。医疗行业CEO认为,未来的竞争将取决于企业如何整合技术与人才,以实现更包容、更高效的医疗体系。
数据来源
- 调查机构:PwC
- 调查对象:56位医疗行业CEO,来自27个国家
- 调查范围:全球1379位CEO,覆盖79个国家
附注
- 报告中引用了多位医疗行业领袖的观点,如Bernard Tyson(Kaiser Permanente)和Alex Gorsky(Johnson & Johnson)。
- 附有多个图表,展示医疗CEO对技术、人才和信任问题的看法。
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